煙草在線臨武消息　　2013年以來，湖南臨武縣煙草專賣局（分公司）推行“一抓一帶”管理模式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　“一抓”：即一把手抓好一套班子，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。主要突出抓好思想建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)的三項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化重大問題決策制度，重點(diǎn)強(qiáng)化廉潔從政制度，提高“決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面”的五種能力，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支思想純、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、形象好的干部職工隊(duì)伍。

　　“一帶”：即分管領(lǐng)導(dǎo)帶好一支隊(duì)伍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。主要突出抓好培訓(xùn)、管理、考核的三點(diǎn)，卷煙經(jīng)營(yíng)上鍛造一支“懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、會(huì)服務(wù)”的營(yíng)銷隊(duì)伍，煙葉生產(chǎn)上培育一批“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型職業(yè)煙農(nóng)，專賣管理上形成“分工明確、職責(zé)分明、協(xié)作有力、配合默契”的內(nèi)部監(jiān)管、打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管的三支專賣隊(duì)伍建設(shè)，以開展貫標(biāo)對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)為契機(jī)，圍繞目標(biāo)完善考核機(jī)制，加強(qiáng)效能管理，提高工作效率。

　　臨武縣煙草推行“一抓一帶”管理模式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為基層煙草持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。