煙草在線射陽(yáng)消息　　為全面加強(qiáng)基層服務(wù)站建設(shè)，2013年以來(lái)，江蘇射陽(yáng)縣局（分公司）以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，在所屬基層服務(wù)站積極“四項(xiàng)機(jī)制”，提升專銷合作水平。

　　一是工作輪流主持機(jī)制。每天服務(wù)客戶前的班前會(huì)由區(qū)域客戶經(jīng)理和隊(duì)員輪流主持，負(fù)責(zé)每天工作的計(jì)劃安排、信息互動(dòng)、工作日記等工作，增強(qiáng)提高員工責(zé)任意識(shí)和整體素質(zhì)。

　　二是專銷聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。積極開展專銷聯(lián)動(dòng)，中隊(duì)在市場(chǎng)檢查時(shí)協(xié)助營(yíng)銷宣傳品牌、反饋信息，客戶經(jīng)理在營(yíng)銷服務(wù)時(shí)協(xié)助專賣宣傳法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過(guò)月度捆綁考核，促進(jìn)專銷合力不斷提升。

　　三是日常溝通互動(dòng)機(jī)制。在站內(nèi)客戶服務(wù)部與專賣中隊(duì)建立站內(nèi)QQ群，對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，以電子表格進(jìn)行信息溝通流轉(zhuǎn)，并定期召開專銷聯(lián)席會(huì)。

　　四是內(nèi)部管理統(tǒng)一機(jī)制。站內(nèi)做到物品定位、工作定時(shí)、學(xué)習(xí)定期。每月一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試、隊(duì)列訓(xùn)練一小時(shí)、組織長(zhǎng)跑1000米，月度進(jìn)行考核評(píng)比，以管理軍事化促進(jìn)業(yè)績(jī)效能化。