煙草在線畢節(jié)消息　　為進一步認清形勢、明確目標、理清思路、振奮精神，確保2013年各項目標任務的全面完成，8月26日，貴州畢節(jié)市局（公司）召開局長、經理座談會，專題安排部署當前各項工作。

　　會議指出，全市煙草商業(yè)各級各部門要一抓到底盯目標，一針見血找差距、一鼓作氣促跨越，緊緊圍繞“改革紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里”“三大課題”進行思索、探究，通過推進發(fā)展創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，使畢節(jié)煙草改革的紅利不斷釋放，使企業(yè)發(fā)展的潛力充分發(fā)揮，使企業(yè)追趕的目標更加明晰。

　　會議強調，要繼續(xù)激活改革的紅利，深入挖掘發(fā)展的潛力，奮勇當先實現追趕的目標，快速推進畢節(jié)煙草轉型發(fā)展。

　　會議要求，各級各部門要保持清醒的認識，目標要明確，思想要警醒、監(jiān)管要深入、措施要細化，認真檢查各項目標的完成情況，找準偏差，充分調動干部員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，突出重點，狠抓落實，全力推進當前各項工作。一是要把烤煙收購作為中心工作來認真抓好；二是要把提升結構作為卷煙營銷突出的工作來推進；三是要把創(chuàng)新驅動作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要引擎來謀劃；四是要把嚴格規(guī)范作為提升團隊公信力的重要舉措來實施；五是要把提高效益作為基礎管理的重要載體來推動。

　　黔西縣局、高原煙海管理區(qū)、人事勞資科等5家單位（部門）圍繞“三大課題”并結合單位（部門）工作職責，就如何找準問題、找準目標、找準措施、推動工作分別作了專題發(fā)言，畢節(jié)市局（公司）領導班子就分管工作作了具體安排。

　　畢節(jié)市局（公司）領導班子，各直屬單位主要負責人，機關各部門負責人及辦公室主任參加了會議。