煙草在線哈爾濱消息　　2013年是黑龍江哈爾濱市煙草公司的“全面基礎管理年”，哈市局（公司）黨組對此項工作高度重視。近日，公司特別邀請中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司總經理姜子學先生，為全市系統(tǒng)員工進行了精益管理的專題培訓。

　　哈市局（公司）黨組全體成員及調研員，公司機關各處室、市區(qū)各營銷部和專賣分局全體員工以及各市縣領導班子成員共400余人參加了此次培訓。

　　姜子學先生是中煙摩迪（江門）紙業(yè)有限公司總經理，國家煙草專賣局開展精益六西格瑪活動的專家講師，兼任華南理工大學和廣東五邑大學客座教授。截至目前已經為各地煙草工業(yè)及商業(yè)授課30多場，聽眾超過1700人次，在中國煙草行業(yè)享有崇高的聲望。他擁有20多年的工業(yè)管理經驗，和豐富的跨文化交流合作經驗，是精益管理創(chuàng)始人大野耐一的第四代傳人，精益管理大師，六西格瑪黑帶，最擅于在不同行業(yè)導入精益文化，建立精益體系。

　　為期一天的培訓中，姜子學先生用輕松、幽默、風趣的授課方式，以中煙摩迪的精益管理之路為藍本從精益管理的世界級標桿企業(yè)開始把大家?guī)У搅司婀芾磉@個令人震撼的管理世界。對精益管理的起源、作用、基本原則、體系構建以及與5S現(xiàn)場管理等方面作了詳細的講解。使大家在輕松、愉快的氛圍中對精益管理以及5S現(xiàn)場管理的基本知識有了全面的了解。

　　培訓結束后，李明學副經理從把握意義、目標以及要求三方面對今后如何深入推進精益管理提出了具體要求。

　　精益管理是一項持續(xù)、不斷改進的系統(tǒng)工程。精益管理的實施，需要建立在扎實的管理基礎之上，我們要持續(xù)抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責、健全的標準體系、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”五項基礎管理工作，扎實做好現(xiàn)場管理、對標管理、質量管理體系、標準化工作、可視化管理、合理化建議和培育多技能人才等精益管理基礎工作，為全面推進精益管理提升企業(yè)管理水平打下堅實基礎。