煙草在線從江消息　　9月4日，貴州從江縣局（分公司）召開全體職工大會，對全州局長、經理座談會精神進行貫徹傳達。

　　會議組織學習了李明海局長（經理）的重要講話，針對講話要求，結合縣局各項工作開展情況，對2013年后四個月工作進行了詳細的安排部署。

　　一是要進一步統一思想，開拓創新，緊緊圍繞“卷煙上水平”工作目標，切實抓好卷煙營銷管理工作。保持穩量增值的發展趨勢，加大品牌培育力度，利用“建功立業”、“我與品牌共成長”活動為契機，加大貴煙品牌推廣力度，不斷提升卷煙銷量及結構，確保年度卷煙營銷工作任務的圓滿完成。

　　二是全面加強四網建設，加大網上訂貨、網上結算工作引導力度，充分發揮二級配送點及自營店的幅射作用，提高“一戶一機”比例，發展“手機訂貨”業務。強化與農行等各金融網點的溝通聯系，全面提高我縣網上營銷、配貨水平。加強學習，總結經驗，結合我縣實際，打造從江特色卷煙營銷網絡。

　　三是強化二級配送管理，規范代送流程，嚴格帳務管理，確保下線客戶卷煙的落地落戶銷售。中轉站對二級配送店的上墻制度、門頭標志作重新設計、安裝，確實發揮二級配送點服務延伸作用。

　　四是認真抓好專賣管理工作。有效整合專賣資源，合理劃分稽察管理區域，抽調有經驗、能戰斗的專賣人員充實打假隊伍，嚴厲打擊卷煙制售假冒案件，確保年度打掉一個五萬元以上案件。充分發揮“APCD”工作法作用，加大邊境市場監管，控制卷煙的非法流入與流出，確保守土有責，為卷煙營銷保駕護航。

　　五是強化內部監督管理。提高內部監管水平，明確職責，及時、準確處理內管系統預警信息，加強對二級配送戶及自營店的督察，全面杜絕掛戶開單、賣大戶等現象發生，實現內管案件零容忍。

　　六是提升內部管理水平。提高預算管理水平，嚴肅帳務管理制度、嚴肅收支審支制度，規范成本費用開支和科目的管理，打好企業減支增效金算盤。要以中央改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”為行為指導，提高全體干部職工的責任意識、服務意識，打造“嚴格規范、富有效率、充滿活動”的煙草形象。

　　七是要繼續加大安全管理力度，注重對重點部位的重點檢查，將日常檢查與重點督察緊密結合，加大安全隱患排查力度，提高全員安全防范意識，嚴防安全事故的再發生。