煙草在線龍陵消息　　為認真貫徹落實全市2013年第三季度卷煙營銷網建分析會會議精神，9月6日，云南龍陵縣分公司召開卷煙營銷網建分析會。分公司經理蔣天曙，分管卷煙營銷副經理陶聰玲，以及全體營銷人員共16人參加此次會議。

　　會議認真分析了各片區在網建工作中存在問題及困難，結合片區實際，總結出解決問題的方式方法，并安排了第四季度營銷網建工作。會議強調：全體營銷人員要正確認識自身在培育品牌、優化客戶、跨行結算、婚慶促銷、客戶服務等各項工作中所肩負的責任，不斷增強責任心，切實履行好崗位職責。

　　結合當前卷煙營銷中出現的新變化，分公司經理蔣天曙對網建工作提出四點工作要求：一是目標明確定標準，標準要統一，措施要有力，執行要到位；二是統籌兼顧試運行，實施既要有利于確保各項基礎工作的順利開展，又要有利于營銷網建模式的持續創新；三是查缺補漏精整改，試行的最終目的是發現新問題，要敢于正視問題，全面分析，制定更加切合實際的措施方法；四是成效顯著穩推進，要分階段、分區域有序推進新模式、新標準的運用。

　　分公司副經理陶聰玲根據各片區所反應的問題，結合當前全市卷煙營銷網建趨勢及工作特點，要求全體卷煙營銷人員保持工作熱情與活力，理清思路，全面籌備，以“三嚴四優五提高”為核心，切實抓好下一階段卷煙營銷網建工作，為全縣卷煙營銷網建上水平做出努力。

　　“三嚴”：嚴規范，營銷人員既要在意識上規范，同時，要深入到工作的各個環節中，細查細找，系統規范；嚴管理，不斷加強對于工作流程、工作紀律上的管理，強化組織管理職能；嚴責任，明確工作職責，履行崗位責任，實施責任問責制，嚴格處理職責缺失、責任錯位的行為。

　　“四優”：優化客戶數量與結構，切實發揮客戶數量、結構上的合理對于提升市場動力，增強價格韌性的推動力作用；優化品牌與市場相適應的時差，高效滿足片區客戶對于品牌的特殊需求，從重銷量向育品牌轉變，打開市場接受品牌的新通道；優化各項政策方針對于零售戶的宣傳途徑，做好在大市場、大品牌的行業發展形勢下的政策宣傳工作，剔除低效、繁雜的宣傳方式和口號，明確主題，睿化溝通；優化電子結算、電子物流的普及、應用，以方便客戶為出發點，適度調整結算方式、定點配送，確保資金與貨物安全到位。

　　“五提高”：提高服務客戶、服務市場的能力，始終把零售戶的滿意度作為衡量工作是否到位的標準，打造特色滿意服務；提高終端建設水平，做好柜臺維護、新品推介相關工作，發揮有形終端對于塑形象、拓銷路的牽引作用；提高政策方針的理解和執行能力，深刻理解“由銷轉育”的戰略調整，貫徹落實省公司的“六個堅決禁止”；提高常規工作監督力度，進一步強化客戶信息變更、訂單吻合度、訂貨成功率的監管、維護力度；提高卷煙營銷信息化工作效率，切實加快手機訂貨、跨行結算、到貨確認的推進效率。