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煙草在線會昌消息 為進一步加強煙葉生產質量管理體系規范化管理，以提高煙葉生產工作整體上水平，江西會昌分公司采取多項措施做好煙葉質量管理體系完善工作。
一是分解細化，完善流程。通過總結煙葉生產各類工作關鍵環節要素，進一步分解操作流程，細化管理內容，使每個崗位職責清晰、任務明了、時限確定、便于管理。
二是整理分類，查漏補缺。對照流程管理的輸出信息與相關文件管理內容，做好相關煙葉生產文件收集與相關痕跡化管理資料歸檔工作，并通過文件資料的整理，查找運行中的不足，及時改正、調整。
三是組織討論，明確考核。通過座談會討論的形式，嚴格對標，以精簡、效率為準繩，制定有效的考核措施，明確考核管理標準。
四是整改提升，加強執行。通過“自查、自糾，限期整改”的方式持續推進質量體系的執行，努力提高體系運行水平，確保各項工作得到有效控制。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
