煙草在線棗陽消息　　收購工作開展以來，湖北省襄陽棗陽市煙草專賣局（營銷部）采取多項舉措強(qiáng)化管理，確保專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范、和諧、有序運行。

　　一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。明確各收購站點的收購計劃、等級結(jié)構(gòu)、質(zhì)量指標(biāo)、控制指標(biāo)等，簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，確保各項收購任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

　　二是強(qiáng)化崗位管理。細(xì)化每個站點驗級員、微機(jī)員、保管員、分級員、調(diào)度員等崗位責(zé)任制，加強(qiáng)過程管控和責(zé)任落實。

　　三是強(qiáng)化流程管理。嚴(yán)格專業(yè)化分級和散葉收購流程，要求分級服務(wù)隊嚴(yán)格執(zhí)行“三工位”操作流程，保證分級純度，提高等級合格率，切實維護(hù)煙農(nóng)利益。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)管理。增強(qiáng)服務(wù)意識，做到服務(wù)態(tài)度、便民措施、公示上墻到位，災(zāi)害年景妥善處理各種矛盾和糾紛，確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　五是強(qiáng)化倉儲管理。加強(qiáng)倉儲安全管理，做到防盜、防搶、防火、防霉、防潮、防電“六防”，嚴(yán)格執(zhí)行散葉包裝和成包存放質(zhì)量要求。

　　六是強(qiáng)化運輸管理。簽訂運輸協(xié)議，約定安全運輸責(zé)任，確保調(diào)運過程安全無事故。

　　七是強(qiáng)化物資管理。根據(jù)煙葉長勢和烘烤情況，評估物資清收風(fēng)險，確保當(dāng)年物資款清收順利完成。

　　八是強(qiáng)化資金管理。要求收購資金收付時，做到原始票據(jù)合法、印鑒齊全、業(yè)務(wù)性質(zhì)相符。

　　九是強(qiáng)化紀(jì)律管理。嚴(yán)格內(nèi)部規(guī)范，杜絕內(nèi)外勾結(jié)、體外循環(huán)、倒買倒賣煙葉的現(xiàn)象發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行合同收購，對跨區(qū)收購行為堅決嚴(yán)厲打擊。