煙草在線臨汾消息　　為深入貫徹落實(shí)行業(yè)關(guān)于加強(qiáng)卷煙規(guī)范經(jīng)營，治理卷煙非法流通的系列要求，及省局新修訂印發(fā)的《協(xié)同監(jiān)管工作制度》，山西臨汾市局（公司）黨組提出“8+3”卷煙經(jīng)營聯(lián)席監(jiān)管模式，成立卷煙經(jīng)營協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，共同開展卷煙經(jīng)營監(jiān)管工作，有效提升了全市系統(tǒng)卷煙經(jīng)營自律意識(shí)，為內(nèi)部監(jiān)管工作的有力開展?fàn)I造了良好的氛圍。

　　2013年4月份，全省專賣內(nèi)管工作會(huì)議之后，市局（公司）黨組即提出了“7+1”監(jiān)管模式，經(jīng)過三個(gè)月的試行，期間，多次組織專題會(huì)議，多次研討、多易其稿，不斷充實(shí)團(tuán)隊(duì)力量，強(qiáng)化協(xié)同力度，將堯都區(qū)、洪洞縣、襄汾縣等縣局納入團(tuán)隊(duì)中，最終形成了“8+3”協(xié)同監(jiān)管模式。市局于近日出臺(tái)了《臨汾市煙草專賣局（公司）“8+3”重點(diǎn)營銷工作服務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法》，梳理了工作流程，明確了監(jiān)管方式，細(xì)化了監(jiān)管內(nèi)容，確定了協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的工作方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等內(nèi)容。

　　“8+3”協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)由營銷中心、品牌管理科、物流中心、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、財(cái)務(wù)管理科、專賣監(jiān)督管理科、信息中心、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督科等8個(gè)主要業(yè)務(wù)管理部門和堯都區(qū)、洪洞縣、襄汾縣等3個(gè)縣級(jí)局（營銷部）負(fù)責(zé)人和核心業(yè)務(wù)骨干組成。“8+3”協(xié)同監(jiān)管模式以“每月銷售計(jì)劃”和“每周貨源投放策略”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每周五及每月底采取會(huì)議形式，對(duì)卷煙銷售的全程進(jìn)行跟蹤管理。各單位、部門立足自身工作職能，采用格式化、流程化、表單化的方式，圍繞重點(diǎn)營銷工作集中討論，共同制定策略、解決問題、規(guī)范操作。　

　　“8+3”協(xié)同監(jiān)管模式運(yùn)行以來，多部門從多角度出發(fā)，集思廣益研討確定，不斷促進(jìn)營銷策略決策的民主性和公開性，有效地提升了卷煙營銷決策水平和卷煙營銷工作效率。在提升卷煙營銷規(guī)范水平方面也發(fā)揮了重要作用，改變了之前發(fā)現(xiàn)問題事后調(diào)查的管理現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部監(jiān)管由“事后整改”向“全程監(jiān)管”的轉(zhuǎn)變。從源頭管理出發(fā)，構(gòu)建嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管節(jié)點(diǎn)由事后向事中、事前的前移，現(xiàn)場參與，查缺補(bǔ)漏，互相監(jiān)督，防患未然，有效地提升了卷煙營銷自律意識(shí)和規(guī)范水平。

　　下一步，該局將不斷總結(jié)“8+3”協(xié)同監(jiān)管模式運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)及出現(xiàn)的問題，及時(shí)與省局溝通，持續(xù)完善提升，在規(guī)范卷煙經(jīng)營方面探索出一些有效的、可行的工作方法，不斷提升卷煙經(jīng)營規(guī)范自律意識(shí)，提升內(nèi)部監(jiān)管工作成效。