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煙草在線北京消息 近日,北京豐臺(tái)煙草認(rèn)真研讀《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于2013年行業(yè)工商企業(yè)質(zhì)量管理體系交叉評(píng)查情況的通報(bào)》,并結(jié)合自身短板,就如何進(jìn)一步提升體系建設(shè)水平提出“四結(jié)合”措施。
一是加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)的有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量管理體系建設(shè)涵蓋企業(yè)全方位工作,其本質(zhì)在于通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期健康發(fā)展;
二是加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。根據(jù)總體質(zhì)量目標(biāo)分解制訂績(jī)效考核辦法,將工作責(zé)任落實(shí)到崗,確保質(zhì)量管理“落地”,促使企業(yè)員工通過(guò)質(zhì)量管理的科學(xué)思想和方法提升工作業(yè)績(jī),在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn);
三是加強(qiáng)體系文件與具體工作的有機(jī)結(jié)合。對(duì)區(qū)局(公司)體系文件進(jìn)行完善修訂,在落實(shí)上級(jí)文件精神的前提下,其所規(guī)定的的工作流程要切合日常工作需要,兼顧引領(lǐng)與指導(dǎo)、規(guī)范與效率;
四是加強(qiáng)質(zhì)量管理方法與改進(jìn)創(chuàng)新工作的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展精益化管理項(xiàng)目及創(chuàng)新型QC課題等形式,運(yùn)用PDCA質(zhì)量管理方法積極創(chuàng)新管理手段,推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革順利前行,增強(qiáng)顧客滿意,激發(fā)企業(yè)活力。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展觀察