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煙草在線南昌消息 2013年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）積極通過有效舉措，提高基本建設工作管理成效。
一是強化監督審計。明確全市系統所有的基本建設工程項目，必須提請市局（公司）紀檢監察及相關部門的全程監督，并配合審計部門的跟蹤審計工作。
二是嚴格執行“六不準”。要求參與基本建設工程項目及與基本建設工作有關的所有干部職工，必須嚴格依法、按規定辦事：不準以任何形式和理由影響招標、評標工作，不準私下接待投標單位人員商談招投標事宜，不準利用職權或工作之便在基本建設項目中為個人及親屬謀取私利，不準接受投標、施工方及有關廠家贈送的禮金、禮品、有價證券，不準參與有礙公正執行公務的宴請、消費娛樂和旅游（或變相旅游）等活動，不準利用職權以各種名義讓投標、施工、設備供應等單位報銷由個人支付的費用。
三是落實責任追究。對工作中因敷衍了事、監管不力、隱情不報、失職瀆職和違紀舞弊等造成企業經濟損失或工程質量問題、安全事故發生的單位（部門）和個人，一律追究當事人的直接責任和主要負責人的管理責任。觸犯相關法律法規的，則移送司法機關進行處理。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
