煙草在線宜章消息 2013年以來,湖南宜章縣局立足實際,大膽創新,在沿襲以往客戶管理先進經驗的同時,對客戶拜訪這一客戶經理最日常的工作進行分析研究,把拜訪客戶分解成為訪前準備工作、按照拜訪路線到達零售戶店面、收集信息、盤點庫存、整理柜臺、服務客戶(經營指導)、培育品牌、客情關懷、拜訪結束、拜訪信息整理歸檔10大類、26小類的“分解動作”,同時把各個分解動作細化、量化,在使得客戶經理們易學、易記、易操作的同時,大大地規范了客戶拜訪的管理,提升了客戶管理水平,拉近了客我關系。
“客戶拜訪是一個我們最日常的工作,也是最具有生產力的工作,我們可以把這項工作細分為26個動作,包括訪前準備工作、按照拜訪路線到達零售戶店面、收集信息、盤點庫存……只有規范地執行這些動作,才能更快地進入客戶經理這一角色、做好客戶拜訪工作、達到提升效果的目的,下面詳細介紹一下這26個拜訪‘分解動作’……”
這是湖南郴州宜章縣煙草專賣局(分公司)客戶服務分部一次客戶經理例行培訓會上的一個場景,內訓師正在向客戶經理們詳細講解如何開展好“客戶拜訪”這一規定動作。與以往不同的是,這一次講解把“客戶拜訪”的內容進行了“分解重組”,讓高效完成“客戶拜訪”變得簡單易學、更具操作性。
下一步,該縣局將繼續細化客戶拜訪,物流配送,電子結算等客戶服務工作要求,并逐步建立不同零售戶的需求檔案,把各項服務工作的“分解動作”做得更個性化、人性化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察