煙草在線扶綏消息　　四季度是總結(jié)和檢驗(yàn)一年以來(lái)各項(xiàng)工作開展情況的關(guān)鍵時(shí)期。近日，廣西扶綏縣局（營(yíng)銷部）在總結(jié)分析三個(gè)季度以來(lái)營(yíng)銷、專賣、企業(yè)管理等工作的基礎(chǔ)上，查找問(wèn)題不足，通過(guò)抓好五項(xiàng)工作向各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)沖刺。

　　一是抓好卷煙銷售工作。以品牌培育和結(jié)構(gòu)提升為核心，在保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，調(diào)整好供需矛盾，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保目標(biāo)任務(wù)完成；學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)現(xiàn)代終端建設(shè)重要精神，以現(xiàn)代終端建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、進(jìn)度服從效果，提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平。

　　二是抓好專賣管理工作。以維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定為主線，加大打假破網(wǎng)、聯(lián)合執(zhí)法力度，加快案件收網(wǎng)和結(jié)案進(jìn)度；以情報(bào)建設(shè)和日常監(jiān)管為關(guān)鍵，積極尋找線索關(guān)聯(lián)突破口，確保完成專賣管理年度工作目標(biāo)。

　　三是抓好作風(fēng)建設(shè)工作。對(duì)“235教育實(shí)踐”、“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)成果進(jìn)行“回頭看”，對(duì)活動(dòng)采取的措施、員工的轉(zhuǎn)變、存在的問(wèn)題等進(jìn)行總結(jié)剖析，將活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和整改成效固化成制度機(jī)制，不斷將作風(fēng)建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)引向深入。

　　四是抓好安全穩(wěn)定工作。在目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得成果的基礎(chǔ)上，以強(qiáng)化員工安全意識(shí)和穩(wěn)定責(zé)任為著力點(diǎn)，將安全穩(wěn)定責(zé)任制深入落實(shí)至員工崗位工作實(shí)際，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，保證全年安全無(wú)事故。

　　五是抓好績(jī)效管理工作。結(jié)合員工崗位特點(diǎn)與工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善考核指標(biāo)，減少對(duì)常規(guī)性、程序性工作的考核比重；創(chuàng)新考核方式，拓寬考核途徑，提高考核公信力；以績(jī)效面談為核心，強(qiáng)化溝通反饋，認(rèn)真整改驗(yàn)收，進(jìn)一步提升考核結(jié)果的權(quán)威性。