煙草在線寧明消息　　為加快推進現代終端建設，提高員工工作積極性和主觀能動性，確保現代終端建設工作各項任務的順利完成，10月17日晚，廣西寧明縣局（營銷部）召開現代零售終端建設工作推進會。

　　此前，按照全員參與的要求，寧明局（營銷部）已對全體員工完成分組分工，落實責任。以市場經理和縣城5個客戶經理為小組牽頭人，各小組配予相應的專賣員、配送員和機關人員作為組員，組成現代終端建設6個推廣小組。同時印發《寧明縣煙草專賣局（營銷部）2013年終端建設活動激勵方案》，通過利用激勵的杠桿作用，充分調動員工的工作積極性。當晚，依照公正民主的原則，各小組成員推選出各小組組長。

　　對于下一步現代卷煙零售終端建設工作，李顯發局長（部長）強調，要把握好三個“進一步”。一是高度重視，進一步提高緊迫感。現代零售終端建設工作是下半年工作的重中之重，在時間緊、任務重的形勢下，全體員工應深入貫徹落實全區現代終端建設工作要求和柳州、貴港現場會議精神，感受推進現代終端建設帶來的實實在在的好處，查找自身在終端建設思路、理念和工作落實方面的不足與差距，以更自信的決心和更飽滿的熱情投入到現代終端建設中。二是全員參與，進一步提高配合度。要切實實現隊伍素質的提升轉變，結合終端建設重點工作，整合專賣、營銷、機關資源，形成工作合力，提高工作效率，促進整體協作能力得到進一步提升。三是夯實作風，進一步明確目標。要學習和發揚“5+2”“白+黑”的工作作風，不等不靠，以高效率的執行力確保完成各項工作任務。　　

　　最后，覃仁華副部長對前一階段的終端建設工作做了簡單總結，并部署了后一階段終端建設工作的重點。在下一階段的工作中，要對未實現一店一機的目標客戶進行動員，于10月底前力爭目標客戶全部實現一店一機。再次要動員、幫助客戶做好店面清潔和非煙貨品陳列整理工作，通過動態管理、個性維護，營造干凈、整潔、舒適、放心的店堂購物環境。

　　本次現代零售終端建設工作推進會，為全體員工梳理了流程，明確了目標，進一步落實了措施，有效推動了寧明煙草現代零售終端建設工作的開展。