煙草在線定西消息　　近日，甘肅定西市局（公司）召開了“一項規劃、八大系統”綜合管理體系管理評審會議，市局（公司）黨組成員、市局（機關）全體人員、欣大公司機關全體職工、各縣（區）局（營銷部）負責人及相關內審人員共80余人參加了會議。

　　會上，相關單位（部門）負責人從體系文件與實際工作的符合情況、問題項的整改情況、體系文件執行率情況、質量目標完成情況等方面匯報了體系運行情況。市局（公司）管理者代表張效雄副經理從體系建設情況、體系試運行情況、存在的問題、及下一步體系運行措施等四個方面做了體系運行報告。

　　會上，最高管理者張維杰局長（經理）做了重要講話，對下一步體系運行提出了五點要求：

　　一、完善目標體系，努力實現一流的質量目標引領。要求各級領導落實目標管理控制要求，將部門的發展目標和質量目標有機結合，逐級分解落實到具體工作崗位。

　　二、突出全面高效，努力實現一流的體系文件。要求各單位（部門）在“精、嚴、實”要求的基礎上，做到“全和高”，提高體系文件的符合性、適宜性、有效性。

　　三、堅持動態管理，努力實現一流的持續改進。要求各單位（部門）不斷完善持續改進機制，在有效監控和分析的基礎上，實施改進、評價改進、完善改進、提升改進、鞏固改進，實現“在執行中改進、在改進中提高”。

　　四、夯實培訓基礎，努力實現一流的隊伍保障。要求各單位（部門）在體系建設中高度重視人才培養，制定內審員人才發展計劃，引入正向激勵機制，暢通成長渠道，調動體系管理人員的工作積極性。

　　五、強化督察考評，努力實現一流的體系管理。強調從三季度起由市局黨組成員牽頭成立“一項規劃、八大系統”綜合管理體系考評領導小組，對各單位（部門）體系運行實施考評，建立長效考評審核機制，推動體系管理再上新水平。

　　最后，最高管理者張維杰局長（經理）宣布“一項規劃、八大系統”綜合管理體系轉入正式運行階段。