煙草在線崇左消息　　10月22日至24日，由廣西崇左市局（公司）副局長何冀帶隊，辦公室、綜合科、營銷中心、內管組、專賣科五個科室負責人組成的督導小組，深入扶綏轄區調研指導現代終端建設工作推進情況。

　　期間，督導組分成三個工作小組，在扶綏局（營銷部）領導干部的陪同下，實地走訪了扶綏轄區70戶現代終端建設目標客戶，深入市場走訪了解扶綏轄區現代終端建設工作進度、員工工作狀態、零售客戶存在問題等情況，并組織召開現代終端建設工作推進座談會。

　　在本次調研指導中，督導小組從營銷、專賣、企業管理、員工隊伍建設等角度幫助扶綏轄區進一步深入分析與查找了當前各項主要工作，尤其是現代終端建設工作存在的問題與不足，在相關政策支持、激勵約束機制建立完善、“兩支隊伍”培訓、企業文化建設等方面提出了富有針對性與建設性的意見與建議，不僅幫助扶綏轄區進一步厘清了當前工作思路，指明了努力方向，更進一步激勵了廣大干部員工的工作積極性，為扶綏轄區下一步全力推進各項工作奠定了良好基礎。

　　座談會上，督導組聽取了扶綏局（營銷部）關于現代終端建設工作的情況匯報，五個科室科長（主任）分別結合所在科室業務工作與市場走訪情況作了重要發言。市局（公司）副局長何冀充分肯定了扶綏局（營銷部）的現代終端建設工作，指出扶綏轄區認識到位、啟動及時、有思路、有行動，工作成效明顯。對下一步如何繼續推進扶綏轄區的現代終端建設工作，他提出了四點意見：

　　一是提高認識，統一思想，進一步凝心聚力，全體干部員工要從思想到行動上高度統一到現代終端建設工作上來；

　　二是要結合當前工作的階段性成果，進一步厘清工作思路，細化、修改、完善工作方案，分解任務，明確要求及標準，進一步將責任落實到個人，嚴格考核，使方案更有操作性，工作措施更有針對性，工作實踐更有成效性；

　　三是要進一步強化措施，使各項推進工作更富有成效。干部員工要自我加壓，進一步加強思想觀念與業務素質上的學習；以利潤為關鍵點，進一步強化客戶培訓；要加強考核，將工作責任落實到組、個人，將各組工作進度上墻通報，營造良好氛圍；

　　四是在抓好現代終端建設工作的同時，要統籌兼顧抓好營銷、專賣、企業管理等工作，進一步轉變思想，端正觀念，轉變作風，確保各項經營管理任務順利完成。