煙草在線射陽消息 為確保全年銷售任務的按時完成,近日,江蘇射陽分公司以“向服務要市場、以服務促銷售”為主題,采取四項措施,切實加強客戶服務工作。
一是列出服務項目,建立服務日記。按照客戶服務需求,對客戶服務項目進行逐項扒排,列出走訪時間、規范經營、宣傳貨源、品牌培育、解答疑問、信息采集、卷煙出樣、明碼標價、分類宣傳等十八個服務項目,并建立在客戶經理日常走訪服務日記中。
二是開展優質服務,提升銷售能力。要求客戶經理牢固樹立“用心經營、用愛服務”的經營管理理念,從規范服務言行、規范服務流程入手,開展優質服務活動,積極為客戶抓商機、攬生意、創效益,激發零售客戶多銷煙、銷好煙,促進卷煙銷量的最大化和結構的最優化。
三是加強經營指導,提升贏利水平。結合當前貨源情況及區域特點,通過對零售客戶品牌、銷售增減率的分析,幫助客戶合理擬定訂單和設置庫存,及時提供消化積壓庫存的合理建議,盤活客戶卷煙周轉資金,提升客戶經營能力和贏利水平。
四是突出品牌培育,促進結構轉型。將品牌培育工作與營銷創新工作相結合,進一步明確重點品牌培育方向,引導客戶主動參與到卷煙品牌培育工作中,突出培育“532”、“461”知名品牌,為結構轉型提供有力支撐,為知名品牌成長多做貢獻。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察