煙草在線南昌消息　　10月30日，江西南昌青云譜區局領導班子分組傳達李文局長到青云譜區局調研講話精神，針對李文局長到西湖區，新建縣公司調研報告開展深入學習討論，從中吸取可借鑒的方法，結合青云譜區局現狀開展自我分析，查找不足，提出解決方案，制定長遠規劃。

　　營銷，專賣，辦公室三部門分別由領導班子成員分組向全員傳達李局長在西湖區局，新建縣局調研情況并進行深入學習，在會議上要求全體人員認清自己當前的位置，查找自己的問題。要全體人員積極思考，客觀分析并結合李局長在我區局調研情況進行自我深入剖析。

　　一是營銷部門堅持樹立卷煙銷售增長仍然是工作基本目標的觀念絕不動搖。通過科學合理績效評優原則激發優秀員工工作熱情，績效指標突出個性分明，突出以重點品牌培育為主。營銷人員在工作方法上要創新方法，拓寬思路，遇到問題和困難要善于分析和思考，要有敢想敢做的精神，把口號和想法加以實施。

　　二是專賣部門解決青云譜區市場凈化率低下的問題。要求中隊深入市場每天都要有實際工作成效，并將每日工作情況張榜公示。加強市場監管重點深入了解零售戶的卷煙銷售結構，庫存情況、針對不同類型的零售戶要求稽查人員要有不同的監管方式。加強與內管、營銷部門的配合。

　　三是綜合辦公室以落實服務基層工作為己任。按各自工作職能做到不拖拉、不推諉，積極主動服務好基層，檢查督導各部門工作，完善綜合辦各項制度，保證各項工作落到實處。初步擬出全局明年考核導向，參與各部門的考核制定。