煙草在線扶綏消息　　10月31日，廣西扶綏局（營銷部）召開三季度卷煙銷售分析會。局（營銷部）領導班子、全體營銷人員及綜合管理人員等參加了會議。

　　會上，各客戶經理通過PPT演示的形式，就三季度卷煙銷售情況分別從所管轄線路的卷煙銷售、品牌培育、終端陳列維護、現代終端建設推進等方面工作情況進行了總結與分析，并針對在工作中存在的主要問題與困難提出了各自下一步的工作思路與措施。李廣平副部長就客戶經理們對本次會議所做的充足的準備工作給與了充分肯定，同時也從卷煙銷售進度完成情況、品牌培育工作進展、總量評定工作推廣、現代終端工作的推進及對兩個“兩個狀態”的分析等方面指出了存在的不足。

　　局（營銷部）局長（部長）謝歡充分肯定了各客戶經理在卷煙銷售工作中所取得的成績及在現代終端推進工作中發揮的“領頭羊”作用，對下一步的工作提出三點要求：一是堅定信心，主動應對，調整好“兩個狀態”，即人員狀態和市場狀態。各客戶經理要把思想和認識統一到市局（公司）的決策部署上來，將銷量、價格、庫存控制在合理的狀態，要把握好主動權，注重市場表現，切實掌控市場，確保全年卷煙營銷目標和任務的完成；二是抓好兩個關鍵指標，確保總量、單箱的平衡，同時要及時與營銷中心溝通，爭取關鍵貨源支持，密切關注年底卷煙銷售趨勢，科學分析，及時反饋；三是抓好兩支隊伍的培訓工作。對客戶注重提升客戶成長度、客戶贏利、關鍵點等方面的培訓；客戶經理加強對卷煙銷售分析、銷售預測、判斷等方面的學習，提高綜合業務能力。

　　通過此次會議，不僅提升了客戶經理分析市場、服務客戶的能力，更讓全體卷煙營銷人員認清目前區域卷煙銷售情況，加強了溝通和學習，調動了員工的工作積極性，更為下一階段卷煙營銷工作的新突破和新跨越做好充分準備。