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煙草在線南豐消息 按照省局贛煙辦綜〔2013〕5號(hào)文件和《撫州市局煙草系統(tǒng)和全面推廣親情服務(wù)和增值服務(wù)實(shí)施方案》要求,江西南豐縣局制定措施,全面推廣親情服務(wù)和增值服務(wù)。
該項(xiàng)工作經(jīng)歷三個(gè)階段:
(一)準(zhǔn)備階段(2013年7月底-8月15日前),縣分公司成立推廣領(lǐng)導(dǎo)小組并擬定實(shí)施方案。開展廣泛的宣傳動(dòng)員活動(dòng),使廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì)開展親情服務(wù)和增值服務(wù)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)理念和意識(shí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成全員服務(wù)的生動(dòng)局面。
(二)實(shí)施階段(2013年8月-10月)。分公司根據(jù)市局(公司)確定的實(shí)施方案,選取一定比例的客戶,在老、弱、病、殘、特客戶中全面推廣親情服務(wù);在現(xiàn)代零售終端客戶中全面推廣增值服務(wù);其他客戶根據(jù)情況和需要區(qū)別推廣。通過全面推廣親情服務(wù)和增值服務(wù),提高客戶服務(wù)品質(zhì),增進(jìn)客我關(guān)系,提升客戶對(duì)煙草的信任度、依存度、滿意度,增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感、歸屬感、價(jià)值感。
(三)總結(jié)推廣階段(2013年11月)。11月份縣局(分公司)將組織召開親情服務(wù)和增值服務(wù)總結(jié)會(huì)。
主要采取以下措施:
1、開展形象提升服務(wù)。在遵循“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展”原則基礎(chǔ)上,為親情、增值服務(wù)戶整修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和整治環(huán)境衛(wèi)生,引導(dǎo)幫助改善、美化店面形象,落實(shí)終端陳列,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),吸引消費(fèi)者眼球,為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。
2、開展個(gè)性政策傾斜。一是根據(jù)個(gè)性服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與流程,以終端管理系統(tǒng)推廣為契機(jī),加強(qiáng)客戶交流與引導(dǎo)、開展培訓(xùn)、座談交流、新品推介、客戶跟蹤等多種形式,針對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、店鋪特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù),不斷改善經(jīng)營(yíng)壞境,提升客戶經(jīng)營(yíng)能力;二是根據(jù)客戶實(shí)際,對(duì)老、弱、病、殘、特困客戶提供級(jí)別高套,對(duì)終端客戶提高貨源支持傾斜等服務(wù)。
3、開展生活關(guān)愛服務(wù)。一是節(jié)日慰問。在重大節(jié)日、事件等特殊日期,對(duì)親情服務(wù)戶進(jìn)行走訪慰問,送關(guān)愛和溫暖。二是志愿服務(wù)。組織抽調(diào)相關(guān)綜合素質(zhì)高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、溝通能力好的員工和優(yōu)秀零售戶,對(duì)服務(wù)戶進(jìn)行經(jīng)常性幫扶,提供感情慰藉、家務(wù)勞動(dòng)、疾病防治等服務(wù)。三是應(yīng)急救助。要通過多種途徑籌措資金,對(duì)因突發(fā)事件導(dǎo)致生活、經(jīng)營(yíng)困難的客戶,及時(shí)給予救助支持,幫助他們解決困難。
4、開展金融支持服務(wù)。與銀行加強(qiáng)合作,科學(xué)確定不同類別客戶的透支額度,以解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難問題。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式。針對(duì)老、弱、病、殘、特困客戶的實(shí)際情況,開展以下二項(xiàng)工作:一是對(duì)親情服務(wù)客戶不好銷品牌進(jìn)行調(diào)劑銷售并做好痕跡化資料;二是與親情服務(wù)客戶建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系,生日短信祝福,為親情服務(wù)客戶辦理、處理相關(guān)合規(guī)事物,代購(gòu)、幫送相關(guān)物品等。
該局在執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照局(公司)親情服務(wù)和增值服務(wù)對(duì)象的選擇條件和流程,杜絕人情店、關(guān)系店,做到公平、公正、公開,切實(shí)將符合要求的卷煙零售店挑選出來。開展親情服務(wù)和增值服務(wù)過程中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則,專賣與銷售部門要緊密結(jié)合,密切跟蹤服務(wù)對(duì)象,尤其是增值服務(wù)對(duì)象,關(guān)注其合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)不符合要求的零售戶要及時(shí)退出,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為確保親情服務(wù)和增值服務(wù)工作有效開展,建立工作督導(dǎo)制度,由考評(píng)小組定期了解工作進(jìn)展情況,納入月度過程化考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足,切實(shí)抓好工作落實(shí)。每月對(duì)親情服務(wù)和增值服務(wù)工作效果進(jìn)行一次評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,進(jìn)一步改進(jìn)工作措施的有效性和適宜性,從而促使該項(xiàng)工作得到不斷持續(xù)的提升。
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