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煙草在線永勝消息 2013年以來，云南永勝縣煙草專賣局（分公司）以績效管理作為人力資源管理的核心，以提高工作績效為導(dǎo)向，堅持按勞分配、全員參與的原則，堅持公平公正、實績?yōu)橹鳌ⅹ劻P分明相結(jié)合的原則為切實加強目標(biāo)管理考核責(zé)任制度，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)班子任目標(biāo)管理責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并成立了與之相配套的目標(biāo)管理責(zé)任制考核方案和措施的績效管理考核方法，以“員工參與、自我管理”的現(xiàn)代管理方法即由組織上下級人員討論確定工作人員的工作目標(biāo)，對相同部門和崗位統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。并強調(diào)過程、和結(jié)果相結(jié)合、科學(xué)合理對各部門進(jìn)行考核。
通過考核推動各部門、各崗位員工工作效率明顯提高，激勵工作人員，提高工作效能。為永勝煙草持續(xù)、健康發(fā)展奠定了有力的基礎(chǔ)。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
