煙草在線師宗消息　　近期，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)市局（公司）考核辦法要求和規(guī)定，對中層干部2013年年度工作進行考核，此次考核內(nèi)容主要包括2013年年度期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面。

　　在被考核人書面述職述廉的基礎(chǔ)上，該縣局（分公司）嚴(yán)格按照程序規(guī)定，對被考核人進行了全面的考核評價。一是調(diào)查測評。調(diào)查測評以《考核調(diào)查問卷》的形式進行，內(nèi)容包括德、能、勤、廉四個方面。調(diào)查測評范圍由被考核人上級、同級、下級三部分組成，測評得分權(quán)重分別為40%、30%、30%。測評結(jié)束后，對測評結(jié)果進行了統(tǒng)計匯總，形成被考核人的調(diào)查測評結(jié)果。二是組織考察。組織考察組先后深入8個煙站、13個科室，在調(diào)查測評的同時，采取個別談話的形式，對被考核人的德、能、勤、廉等進行了認(rèn)真考察。談話人員包括被考核人所在部門中層以上人員和部分員工代表。考察組將談話情況進行了匯總，并逐人形成考察意見，作為確定考核結(jié)果的參考。三是工作業(yè)績考核。對年度內(nèi)個人績效考核平均得分進行連續(xù)、滾動式考核評價，并與年度內(nèi)所在單位經(jīng)營績效考核結(jié)果、主要經(jīng)營指標(biāo)等掛鉤考核。四是確定考核結(jié)果。根據(jù)調(diào)查測評、年度內(nèi)工作業(yè)績以及聘期內(nèi)年度考核確定最終考核得分，并據(jù)此提出初步考核意見，報經(jīng)縣局（分公司）黨委研究審定，作為干部調(diào)整的依據(jù)。

　　對中層干部度工作進行考核是該局進一步完善干部管理機制的重要舉措，尤其是業(yè)績滾動考核管理手段的引入，使干部任期內(nèi)工作表現(xiàn)的評價更加系統(tǒng)科學(xué)全面，從而為建立管理人員績效考核評價的中長效機制，進一步健全完善管理人員績效考核體系創(chuàng)造了有利條件。

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