煙草在線樂業消息　　廣西百色市樂業縣煙草專賣局（營銷部）在第一階段開展終端建設工作中，采取“白+黑”（即白天加黑夜）、“5+2”（即周一至周五加周六和周日）超常規的工作方法進行突擊，日夜走訪，連續作戰，從選點、勘驗、策劃到實施，從上到下，全員投入，責任到人，做了大量工作。親力親為為零售戶清掃店內衛生、零散商品歸類和整齊擺放、填寫和粘貼商標等等，以服務感化來提高其思想認識、轉變觀念。多與零售戶講解“先入為‘主’，后來為‘客’”的利弊和優劣關系，增強其“人無我有，人有我優，人優我勝”的意識，使其先入行。樂業縣局（營銷部）還統一為現代終端客戶聯系飲料、啤酒供應商商定堆頭費，為現代終端戶增加經營收益，提高客戶配合度，促使零售戶從順從、到服從、到自覺建設和管理。

　　一店一方案，從上、中、下、前、中、后六個維度上全面下功夫，在較短時間內，建設戶店面的“臟、亂、差”現象迅速得到治理。在店面改造過程中，以區、市局終端建設“指引”的店面改造工作標準為依托，并根據各店實際，因地制宜，靈活把握，敢于創新，大膽動手，一打就出樣，一店一個板，獨具特色，終端形象快速提升，發展目標增長迅猛，很快就完成今年30戶終端建設目標任務，打造出一批屬于樂業終端建設的樣板店。

　　通過市局（公司）現代終端建設第一階段的檢查驗收，全市720戶計劃任務，其中基本符合第一階段工作標準的有547戶，達標率76%，而樂業縣達標29戶，達標率96.7%，名列全市前茅，得到市局（公司）檢查組和領導的肯定，且在市局（公司）召開的第三季度黨組中心組理論學習會上通報表揚，取得了良好的階段性成果。