煙草在線崇左消息　　近日，廣西崇左市局（公司）組織開展精益管理專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，并研究部署推進(jìn)精益管理工作，該局領(lǐng)導(dǎo)提出以精益營銷、精益物流為工作重點(diǎn)，以優(yōu)化流程為突破口，以節(jié)支增收為目標(biāo)，全面提高企業(yè)管理水平。為確保工作有序推進(jìn)，該局（公司）還成立了推進(jìn)精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并對開展精益管理工作提出幾點(diǎn)要求。

　　一是全面導(dǎo)入精益管理理念。通過動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和印發(fā)宣貫手冊等方式，使全體員工準(zhǔn)確理解精益管理的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵：“精”就是少投入（包括人力、設(shè)備、場地等）、少消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間，“益”就是多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，多創(chuàng)造價(jià)值；精益管理的核心就是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。

　　二是全面梳理現(xiàn)有工作流程。在分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有工作流程進(jìn)行一次全面檢查，檢查是否存在制度缺失、不合理或無效的情況，有針對性地制定或修訂完善規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)

　　三是突出抓好精益營銷、精益物流工作。精益營銷要圍繞品牌培育、終端建設(shè)、服務(wù)零售戶來開展，要圍繞配送線路優(yōu)化、車輛管理、降低費(fèi)用等重點(diǎn)工作來開展。　

　　四是先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)。在對全市資源配置、價(jià)值流程和管理模式進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上，以一個(gè)縣級局（營銷部）、物流中心本級為試點(diǎn)單位，在試點(diǎn)單位內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)精益管理工作，在試點(diǎn)單位取得精益管理工作一定經(jīng)驗(yàn)后，逐步在各部門工作流程中融入精益管理理念全面推進(jìn)。