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煙草在線南昌消息 為實現投資管理業務的規范化、流程化、痕跡化，規范行業投資管理信息系統應用工作穩定、有效、有序開展，2013年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）通過三項舉措，積極強化投資項目管理。
一是認真編制投資項目計劃。制定投資項目計劃是源頭工作，南昌市局（公司）根據國家局和省局的要求，按照規定上報年度投資項目計劃，總結在建項目當年執行情況，并擬定下一年度資金使用計劃，匯總擬建項目的基本信息、預計總投資和下一年度計劃資金使用情況等。
二是嚴格落實相關規定。嚴格遵守“一項一報”的規定，從下達的擬建項目中適時選取項目進行申報，填寫完整的項目立項信息，上傳項目請示、民主決策依據、項目報告書和項目所在地政府有關職能部門的相關文件等，并依照規定在相關項目批復后進行項目備案，經審核通過后方實施項目。
三是加強項目過程管理。依照項目建設程序規范開展項目實施工作，根據上級單位下發的過程管理業務流程運行，在辦理完前一環節相關事宜后，再進入下一環節。規范項目采購信息、合同信息的填寫與更進，重點注意項目進度、質量、安全和資金等內容的數據采集和情況匯總。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
