煙草在線景德鎮(zhèn)消息　　2013年以來，江西景德鎮(zhèn)市煙草專賣局（公司）物流中心緊緊圍繞降耗增效工作，明確管理短板，制定切實可行措施。加強成本費用管理，控制費用支出，多措并舉加大節(jié)能降耗力度，大力推進降耗增效工作，收效明顯。今年1-10月份，物流費用較去年同期下降10.39%。水電費下降7.37%，辦公費下降24.98%。

　　一是強化管理，尋找薄弱環(huán)節(jié)。認查找業(yè)務(wù)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對存在問題進行分析研究，制定措施，解決存在的問題，達到降低物流成本的目的。

　　二是節(jié)能減排，強化能耗管理。控制物料和辦公耗材的消耗，提高物料利用率，制定各項能耗管理制度和具體措施，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。

　　三是著眼細節(jié)，加強設(shè)備管理，從加強設(shè)備耗材購置和管理，從零配件、耗材型號入手，盡可能用市場上可購置零配件替代生產(chǎn)廠家零配件。

　　四是優(yōu)化資源，提高配送效率。進一步優(yōu)化、調(diào)整線路，對邊緣山區(qū)、村落劃片送貨，縮短送貨時間，提高送貨車的裝載效率，達到減少送貨里程的目的。