煙草在線慈利消息　　自今年初開展“為民務實轉作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動以來，湖北慈利縣煙草局（分公司）以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，做好作風建設“常”與“長”兩個字的文章，通過完善機制、健全制度、構建平臺等措施，切實解決作風建設“抓一抓有好轉，松一松就反彈”的一陣風頑疾，為倡勤治懶、倡儉治奢聚合正能量，為經濟社會發展營造風清氣正的良好環境。經過幾個月的實踐，該局作風建設抓出了成效，有力地推動了行業經濟工作的發展。

　　一、完善六大機制，激發員工活力，領導作風建設常態化。

　　潮平岸闊，氣正風清，領導作風關系到行業、單位形象，關系到民心向背，關系到事業成敗。為確保作風建設常期抓、抓長期，該局注重作風建設的頂層設計，完善六大機制，用良好的機制激發全體員工的活力，推動作風建設常態化。一是領導重視改作風。成立了由局黨組書記任組長的作風建設領導小組，召開專題班子會研究制定了作風建設主題活動方案，班子成員按照分工管線負責聯系各部門作風建設工作，做到人人肩上有壓力，個個都是作風建設督辦員。二是加強學習改作風。將中央“八項規定”、省委“九項規定”、縣委“七項規定”等有關作風建設制度，通過辦公會、專題會的形式經常組織干部職工學習，教育干部遵紀守法，守住作風底線，不以身試法，不頂風違紀。三是建章整制改作風。在廣泛調研的基礎上，除了制定了作風建設主題活動方案外，還分別細化對干部職工履行崗位職責、熱情服務群眾、堅持依法行政、堅持學習調研、嚴肅財經紀律、嚴肅上班紀律等方面進行了明確規定，對表現突出的進行獎勵，對違反規定的進行懲罰，用嚴厲的制度規范干部職工行為。四是督促檢查改作風。由紀檢監察牽頭，不定期對各部門員工上班是否脫崗、服務態度和執行各項規定等情況進行明查暗訪。五是走進基層改作風。公司領導成員經常化下到站（點）村組與煙農（戶）結對幫扶，同群眾談心指路子、謀發展、定規劃，到田間地頭指導生產，拉近與群眾距離，優化行業發展環境。六是緊密聯系改作風。建立多方與群眾聯系的直通車，按照生產的時期和經營的季節的變化，及時發放便民服務卡和工作指導手冊，方便與群眾雙向聯系，貼近與群眾的感情，融洽煙農、經營戶之間的關系。

　　二、健全六項制度，促進勤政廉政，治理庸懶散奢出實招。

　　黨的十八大明確提出要加強制度建設，把權力關進制度的籠子里。以往作風飄浮、人浮于事、大吃大喝等不良習氣久治不愈，出工不出力的現象較為嚴重，這些庸懶散奢的問題成為損害生產經營關系、影響企業形象的禍水。揚湯止沸不如釜底抽薪。要切實從根本上改進工作作風，做到為民務實勤廉辦事，就必須加強制度建設，靠制度管人管事，始終形成高壓態勢，出重拳下猛藥治理庸懶奢，以優良作風助力行業經濟發展。一是建立下基層調研制度。要求每名班子成員聯系一個站（點）或村（組），每個部門要有一個結對幫扶或志愿服務對象（目標），下基層每月不少于12天；搞好調查研究，解決實際問題，班子成員每季度撰寫一篇心得體會，一年撰寫一篇質量較高的調研文章，其他部門每年撰寫二篇以上調研文章。二是建立上班作息制度。全員上班嚴格遵守正常工作時間，并不定時的由監察部門實行抽查，除婚喪病假外，年累計請假不得超過15天。三是建立值班帶班制度。實行領導帶班、值班制度，值班人員24小時保持通訊暢通。四是建立經濟管理制度。堅持“三重一大”決策審批制度，公務接待開餐一律報批后在機關食堂安排“廉政餐”，杜絕用公款大吃大喝和休閑娛樂。五是嚴格會議制度。對召開的全員性會議、辦公會、專題會等各種會議，嚴禁遲到、早退，對會議準備工作不夠，或達不到要求的按照績效考核制度的相關規定進行處理。六是建立激勵機制。鼓勵干部職工堅持勤學習，多練筆，挖掘本行業本單位涌現的先進典型，提升全員的服務工作水平，提高員工的理論文化素養。

　　三、構建六個平臺，密切聯系群眾。

　　該局著力做好“民情”二字文章，把民與情有機融合，搭建民情平臺，大興改進工作作風密切聯系群眾之風，以群眾滿意為標桿，通過開通民情電話、發放民情聯系卡、開展民情走訪、設立民情意見箱等“六大民情”平臺，引導干部下基層、察民情、解民難，為融洽干群關系架起連心橋，真正把作風建設引向深入。一是開通服務熱線電話。把服務部門和監察部門的電話進一步向群眾公開，隨時接受群眾的咨詢服務和舉報，做到第一時間了解群眾所盼、所望、所需，力求全面、客觀、準確掌握情況。二是發放民情聯系卡。將部門（站、點）負責人的手機號碼和辦公電話公開給辦事群眾，便于群眾直接聯系相關人員，確保群眾少走冤枉路。三是開展民情走訪。　規定領導成員下基層每月不少于12天時間，并記好民情日記，對摸排的問題分門別類進行登記，能解決的現場解決，不屬自己職責范圍的問題引導解決，不能立即解決的問題限期承諾解決，重大問題班子會集體協商解決，切實做到不推諉、不敷衍、不扯皮。四是設立民情意見箱。方便群眾投遞意見信函，民情意見箱的鑰匙由監察員掌握，每星期開箱一次，對收集的信函和意見建議及時交辦處理。五是實行民情接訪。制定班子成員接訪日制度，每星期安排一名班子成員接待群眾來訪，認真聽取來訪群眾訴求，及時為來訪群眾排憂解難，力求將矛盾化解在萌芽狀態。六是推行民情公開。將各項惠農政策進行公開，接受群眾監督，減少群眾的誤解，增進群眾理解，讓惠農的各項政策在陽光下運行。

　　新氣象帶來新變化。完善的機制、健全的制度、良好的平臺，促進了“為民務實轉作風，勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動的開展，切實轉變了干部職工的工作作風，領導呆機關的少了，下基層的多了，推諉扯皮的少了，主動協調合作的多了，工作作風明顯好轉，“兩煙”生產經營一致得到各級領導和檢查組的好評，務實的作風更是深受群眾歡迎。