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煙草在線南昌消息 為更好地發揮建設資金的使用效益，合法合規、廉潔高效推進工程項目的開展，2013年以來，江西南昌市煙草專賣局（公司）從重點環節、過程審計和流程管理三個方面入手，進一步加強工程項目的審計。
一是突出重點環節。將工程投資項目劃分為5萬元以上至50萬元以下（含）、50萬元以上至300萬元以下（含）等四類，明確對每類項目的重點環節實施跟蹤審計，尤其突出對招投標、合同、施工現場和隱蔽工程簽證等環節的監督審計。
二是加強招投標過程審計。審計參與已立項工程的招投標全過程，監督工程項目是否按規定、按程序確定投標單位。若招投標過程中出現違規現象，審計部門有權終止招投標；若招投標結束后發現違規情況，有責任查明事實。
三是流程管理落實到位。細致描述工程投資項目預算或結算審計工作的流程，其中包含5-8個步驟，要求嚴格按照規定流程步驟實施各工程項目，不得出現違規辦理或程序倒置，確保工作制度真正落實到位，規范工程項目的全過程。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
