煙草在線云南消息　　11月22日，云南省煙草專賣局（公司）在紅河州召開全省煙草公司系統2013年加強州（市）局（公司）自身建設工作推進會。會議的主要任務是：深化新形勢下對自身建設工作的認識，全面安排部署自身建設推進工作，明確督導考評要求，夯實工作基礎，構建長效，為建設更加規范、更富效率云南煙草提供有力保障，全面推進云南省煙草公司系統規范建設管理體系和規范能力建設。省局副局長趙全出席會議并講話。

　　會議指出，加強自身建設工作是省局黨組從全省煙草公司系統改革發展的大局出發提出的一項重要工作，是提升全系統科學發展水平的重要戰略驅動力，是推動云南煙草科學發展、和諧發展、跨越發展的重要舉措，是順利實施省煙草“十二五”規劃、確保實現做優做強目標的根本保障，是全系統面對復雜社會形勢的必然選擇。州（市）局（公司）加強自身建設工作要做到“三個緊密結合”，即要緊密結合煙草企業中心工作、企業管理和基層建設，把增強企業整體發展能力作為加強州（市）公司自身建設基本方向，不斷增強企業整體競爭實力，全面提升企業應對市場競爭、經營風險、環境變化的能力，主動適應新挑戰、新要求，開創自身建設工作新局面。

　　會議強調，省局（公司）將在對紅河州局（公司）考評的基礎上，進一步細化和完善考評實施細則，分批分內容對各單位自身建設工作進行考評。一是做好工作總結。認真梳理好的經驗、做法、取得的成效及存在的不足，明確下步工作措施，把加強自身建設工作作為一項長期任務深入開展下去。二是抓好改進完善。針對督導組指出的問題，進一步研究改進措施，及時堵塞管理漏洞，促進規范管理。三是強化構建長效機制。開展自身建設督導考評是過程，不是目的，建立健全自身建設長效機制才是根本目標，要牢固樹立自身建設工作“只有起點，沒有終點”的思想，緊緊圍繞“五項”工作，不斷健全完善工作標準、強化制度保障，積極研究和探索開展自身建設工作的有效方式和途徑，順應新形勢、按照新要求，推進本單位自身建設長效機制建立。

　　針對下一階段工作，會議要求，一是強化內部管理監督。按照內部監督管理基本格局，加強“三重一大”集體決策制度執行情況的監督檢查，加強“兩煙”生產經營內部監督管理，整合“三項工作”管理監督平臺、專賣管理、懲防體系、資金監管信息平臺資源，強化對領導干部和“兩煙”生產經營管理行為同步監管。二是深入推進“兩項工作”。“兩項工作”是明年整頓規范工作的重要內容，也是規范建設的核心，要圍繞“制度、決策、運作、監督”四個環節，通過“六個著力抓好”（著力抓好重大事項決策管理、著力抓好制度體系落實、著力抓好運作體系落實、著力抓好監督體系建設、著力抓好辦事公開民主管理標準建設、著力抓好“兩項工作”網上運行）推進“兩項工作”取得新的成效。三是全面構建自身建設長效機制。結合中央、國家局、省局（公司）的新任務和新要求，不斷充實和豐富自身建設工作內容，緊密結合規范建設新要求，推進規范建設再上新水平；緊密結合作風建設新要求，推進作風建設有新提高；緊密結合制度建設新要求，推進制度建設新進步；緊密結合隊伍建設新要求，推進隊伍建設新發展；密切結合文化建設新要求，推進文化建設新提升。通過“五個緊密結合”，努力構建自身建設長效機制。

　　會議期間，全體與會人員觀摩了紅河州局（公司）加強自身建設各業務模塊、彌勒市局（分公司）自身建設延伸到基層站（所）痕跡資料和州局（公司）廉政文化教育基地。通過觀摩，并聽取紅河州局（公司）交流發言后，趙全對紅河州局（公司）自身建設工作取得的成績給予了高度評價，要求全省煙草公司系統要認真學習好、借鑒好紅河州局（公司）加強自身建設工作的模式。

　　會議還就“三項工作”管理監督平臺推廣運用進行了安排部署。

　　省局（公司）監察處、人事勞資處、思想政治工作處、政策法規與體制改革處、整頓和規范建設辦公室、信息中心主要負責人及整頓辦、信息中心相關人員，各州（市）局（公司）、省局（公司）各有關專業部門、各直屬單位分管自身建設和規范建設工作的領導和整頓辦、“三項工作”辦、信息部門負責人共109人參加了會議。