煙草在線山東消息　　為深入推進質量管理體系建設，堅持向管理基礎、管理創新要效益，日前，山東東營市局（公司）召開質量管理體系推進會議，分析當前工作存在的問題，安排部署下一步工作任務。

　　會議指出，全面推進貫標管理工作是改變現有管理理念和行為模式、提高工作效率、提升企業效益的有效手段，也是全面提升水平、實現東營煙草“小而精、小而強”發展目標的迫切需要，各單位、各部門要把貫標管理工作作為當前及今后一段時期的核心管理工作，堅持高標準、嚴要求，全面總結梳理前期工作，深入查找分析薄弱環節及瓶頸問題，務求在最短時間內取得明顯效果，在全系統形成按貫標要求開展工作的良好習慣。

　　對下一步工作，會議強調，一是加強領導，進一步解決思想認識問題。各單位、部門負責人充分發揮組織領導和統籌協調作用，帶頭做到“遇事講依據，凡事講流程”，確保體系建設順暢推進。二是加強調度引導，進一步解決結合問題。根據省局（公司）《質量管理體系文件編寫指導意見》和《一流的體系建設評價實施細則》制定推進工作方案，明確工作目標、工作方式和時間要求，形成上下齊心推體系的良好運行機制。三是加強培訓，進一步解決執行到位的問題。定期聘請專家進行培訓，使相關人員及時熟練掌握體系的核心思想、八項質量管理原則、PDCA循環工作方法，掌握和運用過程方法，不斷提高執行力和執行能力。四是加強協調，進一步解決改進到位的問題。在采取滾動內審的前提下，有針對性地進行抽查檢查。對發現問題的整改情況進行重點審核，把整改、跟蹤、驗證到位作為工作的落腳點，確保整改措施落實到位。

　　會上，市局（公司）還邀請了質量管理體系建設有關專家進行專題培訓講座。

　　市局（公司）領導、機關各科室負責人，各縣、區局（營銷部）分管領導、辦公室主任，內審員、體系辦全體成員參加會議。