煙草在線廣西消息　　為全面推進(jìn)全區(qū)精益管理，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，提升管理水平，實現(xiàn)“管理創(chuàng)一流”目標(biāo)任務(wù)，近日，廣西自治區(qū)煙草專賣局（公司）下發(fā)《通知》，全面開展精益管理工作。

　　《通知》強(qiáng)調(diào)了開展精益管理工作的目的和意義。全面推進(jìn)精益管理是行業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署，是“管理創(chuàng)一流”活動的落腳點和重要載體，是破解行業(yè)“三大課題”、有效應(yīng)對“四大挑戰(zhàn)”的有效抓手，對轉(zhuǎn)變行業(yè)發(fā)展方式，提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有非常重要的意義。

　　《通知》明確了總體要求和主要目標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動，把行業(yè)內(nèi)外一流管理企業(yè)作為追趕的目標(biāo)。導(dǎo)入精益管理理念，以消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益煙葉復(fù)烤為重點，扎實推進(jìn)精益管理，構(gòu)建精益管理工作長效機(jī)制，應(yīng)用精益管理持續(xù)改善方法，將精益管理的理念和方法延伸至生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域，實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。

　　《通知》明確了總體目標(biāo)。通過2—3年的努力，廣西煙草商業(yè)企業(yè)管理水平全面提升，以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，實現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流和精益煙葉復(fù)烤；成本費用明顯下降，企業(yè)成本費用利潤率提升5個百分點以上，生產(chǎn)成本占銷售收入比重下降10個百分點以上；效率明顯提升，優(yōu)化和改善流程，消除25%以上的無價值流程；質(zhì)量明顯提高，客戶滿意度提升10%以上；庫存水平合理，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)提高20%以上，卷煙存銷比保持在合理水平。

　　《通知》提出了工作內(nèi)容及措施。全面夯實管理基礎(chǔ)；穩(wěn)步推進(jìn)精益管理；應(yīng)用精益理念，抓好重點工作。工作步驟是，2013年9月—2013年12月為總體部署階段，2014年1月—2014年11月為重點實施階段，2014年12月起為全面實施階段。

　　《通知》明確了工作要求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。二是以人為本，提升素質(zhì)。三是注重結(jié)合，系統(tǒng)推進(jìn)。四是自主實施，創(chuàng)新經(jīng)驗。五是完善考核，強(qiáng)化保障。