煙草在線(xiàn)沾益消息　　2013年以來(lái)，云南沾益分公司對(duì)職能部門(mén)制度進(jìn)行了重新疏理，使各部門(mén)職責(zé)范圍進(jìn)一步明確，從而強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平。

　　分公司根據(jù)實(shí)際工作情況，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)、制度、規(guī)劃進(jìn)行了重新疏理。疏理后的部門(mén)職責(zé)制定詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定了詳細(xì)內(nèi)容，如各崗位設(shè)置、崗位責(zé)任、崗位職能、崗位制度等都有明確的規(guī)定。

　　分公司把理順制度作為提高內(nèi)部管理的切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)，加大檢查與考核，做到重點(diǎn)突出。對(duì)與現(xiàn)行工作要求不相適應(yīng)的進(jìn)行修訂，堅(jiān)持以制度管人管事，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展與市局公司歸口管理部門(mén)順暢對(duì)接，促進(jìn)各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范、高效，不斷提高服務(wù)水平。