煙草在線河北消息　　為貫徹落實全國行業物流工作現場會精神，日前，河北省煙草專賣局（公司）在總結推廣精益物流和物流非法人實體化工作試點經驗的基礎上，對下一步物流建設工作進行安排部署，著力打造高水平的行業供應鏈物流。

　　一是全面實施物流非法人實體化建設工作。實現物流資源及業務統一管理，重點推進縣級對接點跨區域整合，實行業務垂直管理、人員統一管理；實現物流費用精益化核算，抓好預算、核算、決算全過程控制；在人員管理、績效考核、激勵機制等方面積極探索，激發基層員工的積極性和創造性；積極探索物流業務拓展。

　　二是全面提升物流精益管理水平。以“全過程精益、全環節精益、全員作業精益和全面管理精益”為重點，全面推進精益物流工作；繼續做好地市物流亮點推廣的深植提升和持續改進工作；積極探索同城卷煙直送商業分揀線的配送模式，提升物流服務質量；進一步加強物流安全管理。

　　三是全力做好卷煙包裝箱循環利用工作。主動與工業企業一起制定包裝箱循環利用工作流程、質量標準，規范回收標準和操作流程，解決煙箱易損易污等問題，保證回收質量和數量。并解決好分揀整理場地、存儲發貨場地等問題。

　　四是深入推進科技物流建設。繼續加強物流綜合管控平臺應用，實現決策分析、績效考核等功能的拓展；穩妥推進煙草物聯網建設，實現管控平臺與精益管理的深度融合；完善工作機制和管理機制，抓好物流科技創新和項目推廣工作。

　　五是加強人本物流建設。做好物流崗位鑒定工作，逐步實現崗位資格與聘任使用、崗位管理和薪酬待遇的有機結合；堅持以人為本，激發員工活力，積極開展崗位練兵、技能比武；開展精益管理培訓、精益項目評比、精益團隊創建等活動，努力建立精益文化。