煙草在線昆明消息　　為認真貫徹落實黨中央、國家局、云南省局作風建設有關要求，檢驗“改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節(jié)約”思想作風專題教育活動所取得的成效，扎實推進各部門工作水平和工作質量的全面提升，2013年12月24日至31日，云南昆明市局（公司）以立體公開評價的方式開展2013年機關本部中層管理人員工作作風建設檢查考核工作，在考核環(huán)節(jié)上下功夫，努力推進考核“深度”、拓展評價“廣度”，切實推動全市系統作風建設水平提升。

　　一是成立由市局黨委書記任組長、紀委書記任副組長，其他領導班子成員任組員的工作作風建設檢查考核領導小組。全面研究部署工作作風建設檢查考核工作，提出工作任務和要求，審議作風建設考核領導小組辦公室提出的考核方案，審批工作作風建設檢查考核結果，確保檢查考核工作客觀公正，促進工作開展。

　　二是制定下發(fā)《昆明市煙草專賣局（公司）機關本部中層管理人員工作作風建設考核辦法》和《昆明市煙草專賣局（公司）2013年度機關本部中層管理人員工作作風建設考核實施方案》，明確檢查考核工作開展的指導思想、考核對象、考核內容、考核方法和程序、評分辦法及結果應用等事項，使檢查考核工作開展有理可依、有據可查。

　　三是由考核領導小組各成員部門抽調人員組成兩個考核組，對市局（公司）全體中層管理人員進行逐部門、逐個人的檢查考核。通過聽取匯報、查看會議記錄和相關材料的方式，對應執(zhí)行工作紀律情況，執(zhí)行會務管理、公務接待、公務用車情況，下基層檢查指導工作次數，工作痕跡資料是否齊全等十八項細化內容，按照評分標準進行逐項打分，確保檢查考核嚴肅公正、規(guī)范嚴謹。

　　四是立體公開評價，以“上級評、群眾評、基層評”相結合的方式開展全方位測評。“上級評”，由市局（公司）全體領導班子成員就考核對象工作作風建設情況，一一進行測評；“群眾評”，由檢查考核領導小組辦公室隨機組織機關50%以上的職工群眾，填寫《機關本部中層管理人員工作作風建設情況測評表》，對全體中層管理人員一一進行評價；“基層評”，由檢查考核領導小組辦公室組織全市系統各縣級局（分公司）局長、經理，對考核對象進行測評。通過區(qū)別不同評價對象、區(qū)別不同評價內容組織開展測評，確保評價更加全面客觀、找問題更有針對性。

　　據了解，昆明市局（公司）下一步將根據考核評分情況，按照《考核辦法》規(guī)定對結果進行應用，作為年度推優(yōu)評先或追究相應責任的依據，“真轉實改”確保作風建設工作在生產經營中取得實效。