煙草在線內蒙古消息　　日前，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）部署了全區煙草行業2014年內部審計工作。圍繞行業中心工作和重點工作，繼續堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，以審計創新為動力，以提升審計成果質量為核心，以加強審計業務管理為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提高依法審計能力和審計工作水平。

　　區局（公司）強調，2014年，要從進一步加強審計工作規范化、科學化建設方面認真履行職責，不斷促進行業生產經營和財務管理進一步規范，堅持“強化整改、規范管理、促進改革、提高效率”審計思路，從8個方面做好工作，持續提升內審監督服務水平。

　　一是完善審計管理機制，增強監督保障能力。繼續深化委派制改革，抓住“參審異地、監督駐地”核心，在完善審計計劃管理機制、質量管理機制基礎上，繼續加強制度建設，創新審計方式方法。

　　二是加強審計成果利用和審計整改。完善審計整改機制，堅持揭露問題與促進整改、完善制度并重，強化審計跟蹤檢查制度，建立部門聯動機制，并進行責任追究，切實把審計整改工作落到實處，遏制“屢審屢犯”現象，進一步增強審計在加強和改進內部管理中的作用。

　　三是進一步加強領導干部經濟責任審計。以推動建立健全問責機制、促進依法行政和提高管理水平為目標，做好干部任期經濟責任審計，進一步發揮經濟責任審計在促進科學決策，推進依法治企，完善監督機制，防范廉政風險等方面的重要作用。

　　四是加強重點費用控制，提高預算管控能力。以貫徹落實反對鋪張浪費、厲行節約和八項規定等為重點，加強對重點費用預算執行情況的分析，強化對預算管理整體工作的綜合評價，注重分析預算管理執行效果，促進各部門進一步加強財務預算管理，嚴格執行各項財務制度，提高預算資金使用效益和效果。

　　五是規范“兩項工作”管理，加強對工程建設項目投資、物資采購和宣傳促銷項目審計。結合實際情況和管理要求繼續做好基建工程項目審計，加強對基建工程項目管理過程與工程項目造價的內部審計。以強化過程監督為重點，通過對物資采購與宣傳促銷業務的內部控制制度建設情況、關鍵崗位設置情況、采購招標程序履行情況、經濟合同管理情況、業務流程關鍵環節控制情況、貨款結算等環節的審計，加強和完善物資采購與宣傳促銷管理，最大限度地提高企業的資金使用效率和資金安全水平。

　　六是繼續搞好專項審計和審計調查。有針對性地開展專項調查和分析，重點關注資金使用效益、規范經營管理和涉及群眾切身利益的突出問題，促進國家和行業相關政策制度的落實和完善。要求各單位結合實際情況有針對性地開展至少一項專項審計調查，同時要對煙葉生產基礎設施建設項目補貼資金進行審計。

　　七是以提高工作質量和工作效率為中心，推進審計信息化建設。利用審計信息系統在信息溝通、數據采集與分析等方面的優勢，提高審計效率。實現由單一的事后審計轉變為事后與事中監控相結合；由單一的靜態審計轉變為靜態與動態審計相結合；由單一的現場審計轉變為現場與遠程審計相結合。

　　八是進一步加強審計隊伍自身建設。加強學習型審計機構建設，強化業務素質建設，注重審計隊伍作風和廉政建設，強化審計工作責任，切實提高審計執行力和公信力。