煙草在線師宗消息　　為了保證2014年“兩煙”市場秩序規范有序，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）以認真思考、謀劃、實踐“三大課題”為契機，召開專題專賣會議，積極部署2014年專賣管理工作，使“三大課題”在專賣管理層面上得到有效破解，努力推動縣局（分公司）的改革發展。

　　一是保持高壓態勢，深入開展“兩煙”打假打私行動。繼續主動爭取地方政府的領導和關心，積極爭取相關部門的支持和配合，爭取創造一個較有利的執法環境；針對各種違法活動形式的變化、積極研究和制定應對措施；稽查中隊在日常稽查工作中要注意加強市場信息采集，擴大舉報來源，并認真加以研究分析，尋找線索，排摸重點，開展有針對性的市場稽查工作，爭取有效打擊；進一步加大案件查處力度。對查處的案件，特別是大案，要追根尋源，擴大線索，一查到底，加大追刑力度，嚴懲制假售假分子；通過“端窩點、打團伙、斷渠道、清市場”四個環節，進一步采取綜合治理的措施，提高市場凈化水平。

　　二是繼續深入開展煙草法律法規宣傳教育。利用“3.15”消費者權益日活動契機，組織宣傳紀念活動；以烤煙收購為契機，進一步加大法律法規宣傳、典型案件報道的力度。

　　三是繼續加強專賣隊伍建設，進一步加大培訓力度。加大培訓力度，采用組織培訓及自學探討的方式，培訓稽查隊伍煙草專賣法律法規及相關理論，提高業務技能和依法行政水平；加強隊伍建設，建立健全和完善各項管理制度，重點抓好制度的落實工作，真正依靠制度管理隊伍，做到嚴明紀律，廉潔奉公，使其文明執法，依法辦案。

　　四是繼續加強煙草內部監督管理。近一步加強烤煙種植合同、卷煙銷售、復烤經營加工、銷毀及煙葉調撥的監督管理工作，提高企業的行業自律能力，促進師宗專賣管理工作規范化、程序化、制度化，提升內部專賣監督管理的水平。

　　五是加強專賣技能學習。把學習貫穿到專賣工作始終，不斷提升專賣隊伍業務素質和政治素質。做好專賣人員的后續教育工作；其次鼓勵專賣人員參加職稱考試，聘請老師進行集中培訓，營造“比學趕超”的良好學習氛圍；通過企業辦公自動化平臺對工作中的問題隨時進行討論，針對疑難問題定期外聘專家進行講座，更新專賣人員知識結構，提高專賣人員處理業務的操作水平。

　　六是加強服務，切實轉變工作作風，提高專賣人員服務意識。從思想上樹立服務意識；從制度上抓好內控建設，建立健全崗位責任，不斷完善首問責任制等服務制度，強化專賣證件審批流程環節辦理；在行動中踐行，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在專賣辦得到充分體現，做到內讓縣局（分公司）全體干部職工稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意，從而提升整體服務質量。

　　七是落實“三大課題”，通過嚴格管理，逐步建立符合企業需要、行之有效的科學管理辦法，有效提升了企業精細化管理水平。應進一步細化制度，強化專賣工作流程的目標管理和過程控制，將專賣工作具體化、量化和優化，達到提升專賣管理工作質量和水平的目的；將專賣的各項工作做精、做細、做深、做透，每天的事情都有人做、有人管、有人監督，做到控制不漏項；所有的人均有管理、控制的內容，依據工作崗位職責設定日、周、月工作計劃，按規定的計劃執行，并全過程記錄工作內容、方法、措施及相關原始資料和數據，每日把工作結果與預定的計劃指標進行對照檢查、分析、總結、整頓（糾偏）、提高，做到“日事日畢、日清日高”，達到對專賣每一個工作環節和工作流程進行全系統、全過程、全方位的過程控制、痕跡管理的目的，確保專賣工作達成預定的目標。

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