煙草在線乾縣消息　　近日，陜西咸陽乾縣局明確目標、突出重點，以八個抓好為突破口，積極謀劃2014年基礎管理工作。

　　一是抓好制度體系建設。以建立內容科學、程序嚴密、配套完備的制度體系為目標，抓好乾縣局各項工作規則、規章制度的整合完善，并強化執行，實現用制度管人、管事的目標。

　　二是抓好體系文件執行。按照質量體系評價標準，進一步增強體系文件的適宜性、符合性和先進性，使體系文件執行率達到100%。

　　三是抓好創新課題研究。加快績效考評信息管理系統創新課題的研究，將部分職能比較單一的部門作為試點，進行試運行，把創新成果真正轉化為生產力。

　　四是抓好績效考核完善。進一步完善以職能部門和員工為重點的績效考核體系，注重考核的科學性、導向性和實用性，充分發揮考核的促進和激勵作用，同時，建立績效考核反饋機制，通過公開公示、面談交流等多種方式，及時將員工的績效考核結果反饋給員工，從而達到持續改進的目的。

　　五是抓好財務管理。強化財務管理，健全內控制度，嚴控業務招待費、會議費、辦公費、旅差費、修理費等重點費用支出，使各項費用有較大幅度下降。

　　六是抓好安全管理。繼續鞏固完善安全標準化建設成果，促進職業健康安全管理體系的有效運行，確保全年安全無事故目標的實現。

　　七是抓好固定資產管理。完善財產損失責任追究、閑置資產處置等管理制度，建立固定資產明細臺賬，落實管理人員責任，確保資產管理到位。

　　八是抓好信訪穩定工作。強化信訪穩定，認清當前行業快速發展中利益矛盾多發的形勢，積極開展“三無”信訪創建活動，做好矛盾、隱患排查和化解工作，切實維護好企業和諧穩定大局。