煙草在線陸良消息　　為促進云南陸良分公司“三項工作”管理委員會各項工作更加科學化、規范化、制度化，近期，云南陸良分公司制定了《陸良分公司“三項工作”管理委員會會議制度》、《陸良分公司“三項工作”管理委員會工作小組會議制度》，并印發至各部門，要求各部門認真學習，嚴格貫徹落實。

　　陸良分公司一直非常重視“三項”工作，把此作為企業規范運行的一項重要工作，認真貫徹落實煙草行業各級關于“三項”工作的有關規章制度，并結合分公司實際，加以總結提升形成了“三項工作”管理委員會和工作小組會議制度，進一步完善了“三項工作”的制度建設。在《制度》中，一是強調要嚴格堅持依法決策、科學決策、民主決策的議事原則；二是明確了會議的主要內容、程序及議題流程，強調了必須有三分之二“三項工作”管理委員會的成員到會方能召開會議；三是強調了會議的工作和保密紀律，對會議記錄要求做了詳細規定，并指出“三項工作”議事監督嚴格按照《曲靖市煙草專賣局（公司）“三重一大”決策制度的監督管理辦法》執行。

　　《制度》的出臺，進一步規范了分公司工程、物資、服務項目的決策管理，落實了辦事公開民主管理的工作要求，為“三項工作”依法決策、科學決策和民主決策提供了制度保障。