煙草在線師宗消息 為進一步加強重點品牌培育工作,增加重點品牌市場份額,為今后重點品牌培育打下堅實基礎。近日,云南曲靖師宗縣局(分公司)專題研究,積極貫徹上級局有關會議部署,多舉措加強2014年重點品牌培育工作。
該縣局(分公司)以價格穩定、市場狀態好為目標,加強對市場的調研和分析,制訂品牌培育營銷策劃。持續推進精準營銷工作,準確把握投放節奏,確保廣大零售客戶和消費者的需求。做好省外品牌培育,細分市場,積極引導推廣,促進品牌替代工作。將結構提升重點放在一、二類卷煙和“雙十五”品牌的銷售上,重點鞏固一類煙大重九、玉溪莊園優勢,著力促進三類煙由低端向高端轉變,發揮紫云、紅塔山的支撐作用。實行品牌引入退出機制,對于市場接受程度低或衰退品牌及時協商退出,力爭貨源適銷對路。認真總結婚慶促銷經驗,加強營銷方式創新,持續加強“欣經典”市場培育工作,不斷拓展卷煙結構提升新渠道。在堅持經營規范的基礎上,對重點品牌進行策略上的支持,盡可能的滿足市場需求,填補市場缺口。做好重點品牌的替代工作,繼續狠抓規范經營,以客戶盈利水平、社會庫存、和消費需求作為品牌培育的重要指標。將具有一定發展潛力的中煙企業作為重點發展對象,形成分公司片區內具有特色的中煙代表重點品牌,并探索品牌培育的新方法和新途徑。加強營銷人員重點品牌培育能力,制定相關考核政策,做到考核到人,出臺獎罰措施,提高營銷人員品牌培育熱情。以零售功能終端建設為契機,探索精準營銷新模式,在穩步推廣卷煙零售功能終端建設的基礎上,準確掌握卷煙市場信息,探索營銷模式的轉變。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察