煙草在線射陽消息 為深入推進基層服務站建設,2013年以來,江蘇射陽縣局(分公司)在樹立全市試點站的基礎上,深入挖掘基層服務站建設內涵,合力打造全省一流基層服務站。
客戶服務到位。瞄準“服務客戶的哨所”的角色定位,在縮小服務半徑、延伸服務觸角、推動服務人員下沉一線上下功夫,健全服務監督、服務考評、服務提升工作機制,變“遠程服務”為“貼近服務”,實現市場營銷服務前移,專銷合力增強,客戶滿意度顯著提升。
品牌培育到位。瞄準“培育品牌的陣地”的角色定位,開發信息查詢系統,搭建信息溝通平臺,建立客戶“QQ群”,及時發布貨源供應、品牌培育等信息,依靠“新品推介、市場推廣、信息采集”一體化建設,規范終端商品陳列和明碼標價,提升品牌培育能力?!?/p>
隊伍素質到位。瞄準“人才成長的搖籃”的角色定位,以“三點要求”、“兩條高壓線”和不做“四種人”為標準,每日開展“今日工作我主持”,每周開展集中學習研討,每月開展分析總結考評,強化一線員工的“五種意識”,以軍事化管理促進隊伍素質的整體提升。
形象展示到位。瞄準“展示形象的窗口”的角色定位,從硬件與軟件兩方面入手,實現硬件上統一辦公設施、裝修設計、形象標識,軟件上統一崗位職責、工作流程、管理制度,完善高效實用創新機制,促進基層服務站各項工作更加標準化、精細化、效率化和協同化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察