煙草在線固原消息 近期,寧夏固原市公司精心安排部署2014年物流管理工作,研究確定了“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”為主要內容的精益物流管理思想。
一是精化流程,按照流程最短、效率最高原則,重新審視現有物流業務流程、消除多余環節,通過不斷簡化、優化、固化過程達到精化流程的目的。
二是精確核算,規范并推行物流二級核算制度,明確物流費用邊界,細化物流費用科目,精確物流費用控制,切實做到各項物流費用精算、嚴管、細摳。
三是精準運營,建立物流標準體系,規范企業物流運營行為。
四是精到服務,樹立服務意識,明確上下游客戶服務需求,統一服務標準,增強內部客戶服務理念,打造精益物流文化,實現員工與企業同成長、共發展、齊受益。
五是精細管理,建立健全物流工作制度、管理規范和評價體系,不斷提升物流管理精細化水平,為推進精益物流提供有力保障。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察