煙草在線黎平消息　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局推進(jìn)精益管理意見，近期，貴州黎平縣局（分公司）現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際，采取有效措施，積極開展精益管理工作。

　　一是做好宣傳動(dòng)員。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)國家局、省局關(guān)于“精益化管理”工作文件精神，號(hào)召全體人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把行動(dòng)統(tǒng)一到國家局、省局的決策部署上來，為黎平煙草加速發(fā)展做出自己積極和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“精益化管理”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，為精細(xì)化管理工作落到實(shí)處提供組織保障。

　　三是加強(qiáng)有機(jī)結(jié)合。將精益管理與主要業(yè)務(wù)工作及“抓典型樹標(biāo)桿”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，同安排，同檢查，同考核，確保精益管理工作見實(shí)效。

　　四是注重細(xì)節(jié)管理。號(hào)召全員樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識(shí)，積極營造自覺節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公耗材的良好氛圍。同時(shí)，積極開展辦公室整合工作，從點(diǎn)滴處著手有效節(jié)約費(fèi)用。