煙草在線青海消息　　2014年元旦、春節(jié)期間，青海省煙草系統(tǒng)物流干部職工克服貨源組織和分揀配送時間緊、任務重、難度大的困難，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、奮力拼搏的精神，統(tǒng)籌安排、精心組織、精誠團結、齊心協力，圓滿完成“兩節(jié)”期間卷煙分揀配送工作任務，為實現2014年良好開局打下堅實的基礎。　

　　一是統(tǒng)一思想認識。節(jié)前省局（公司）組織召開銷售處、物流處、信息中心及西寧市公司相關管理人員參加的聯席協調會，對節(jié)日期間的訪銷配送工作和應急預案做出具體指導和安排，達到了統(tǒng)一思想認識、明確工作措施的目的。

　　二是明確工作目標。省局（公司）及時下發(fā)《關于切實做好2014年元旦春節(jié)期間卷煙物流保障工作的通知》，對落實保障責任、完善應急預案、具體應對措施等提出明確要求。各單位（部門）認真做好卷煙分揀配送任務的層層分解落實，全力以赴確保節(jié)日期間卷煙分揀配送工作任務的順利完成。

　　三是加強組織領導。各單位認真借鑒近幾年“兩節(jié)”期間工作經驗，進一步完善工作方案，落實分管領導及管理人員跟班作業(yè)，加強現場的指揮調度，及時解決分揀、配送過程中出現的問題，確保物流配送各環(huán)節(jié)工作有力、有序、有效開展。

　　四是完善應急預案。利用12月中下旬卷煙市場調控的有利時機，對物流相關設備、信息系統(tǒng)進行整體測試、檢查和維護，進一步完善物流應急保障措施，并針對設備故障、信息系統(tǒng)故障、極端惡劣天氣等突發(fā)事件，制定和完善倉儲、分揀、配送各環(huán)節(jié)應急預案，確保在發(fā)生意外事件時，能夠有條不紊、有效應對。

　　五是確保服務到位。按照“立足全局、服務銷售”的要求，克服困難，打破常規(guī)作業(yè)模式，取消元月份雙休日，加班加點全力做好對上下游客戶以及內部客戶的服務工作。物流配送中心實行兩班制分揀作業(yè)，24小時不間斷入庫，開展及時中轉配送；各中轉站克服惡劣天氣和日送貨量大的困難，及時保障送貨準確到位，做到了工業(yè)送貨及時入庫不壓車，訪銷訂單及時分揀不壓單，零售客戶及時配送不壓貨，確保了卷煙物流在滿負荷的狀態(tài)下高效、安全、規(guī)范運行，為節(jié)日期間全省卷煙市場供應提供重要保障。

　　經過省局（公司）統(tǒng)籌安排、精心組織和各單位（部門）的齊心協力，圓滿完成了2014年“兩節(jié)”期間卷煙入庫、分揀、配送工作，為實現年度經營目標做出了積極努力和貢獻。