煙草在線青海消息　　為貫徹落實2013年全國煙草行業物流工作現場會和2014年青海省煙草工作會議精神，大力推進非法人實體化運作，推動科技物流、精益物流、人本物流建設，近日，青海省局（公司）研究確定2014年全省煙草系統物流工作要點。　

　　一是推進物流基礎建設。開展配送中心分揀設備更新項目的論證、方案確定及建設工作，確保于2014年完成分揀設備升級改造，解決分揀能力不足的問題。搭建全省卷煙物流綜合管控平臺，確保2014年9月前完成省級物流管控系統與國家局物流監管系統對接，并不斷拓展和完善系統功能。穩妥推進物聯網基礎應用工作，加快倉儲管理系統、視頻監控系統和在途跟蹤系統的統一建設、升級和應用，提高卷煙物流管理水平。

　　二是全面推進物流非法人實體化運作。按照資源垂直管理、業務獨立運作、費用自主管控、人事授權管理的原則，理順物流管理體制、運行機制，建立健全物流費用定額管理體系、預算管理體系、內部核算管理體系，實行單獨核算、自主管控，不斷挖掘潛能。

　　三是扎實抓好精益物流工作。把推進非法人實體化運作與推進精益物流工作緊密結合，解決管理模式、定額管理、績效評價、薪酬管理、責權統一等問題。整合優化全省系統卷煙物流配送網絡布局，采取整體優化和局部優化相結合、動態優化和定期優化相結合的策略調整送貨線路、調度配送車輛，發揮全省卷煙物流集中配送規模優勢，壓縮控制物流成本。認真整改物流管理、運行、服務中存在的問題，提升卷煙物流配送網絡末端的管理基礎和服務水平，建立并履行以“無破損、無差錯，準時制”為主要內容的服務承諾制，不斷提高精準化、標準化服務能力。

　　四是加強人本物流建設。開展煙草物流師崗位技能培訓和鑒定，建立完善對應的激勵和約束機制，逐步實現崗位資格與聘任使用、崗位管理和薪酬待遇的有機結合。根據物流工作需要開展創先爭優活動，引進和培養物流設備管理與維保專業技術人才。圍繞年度重點工作任務，統籌安排學習培訓計劃，全面提升物流各級管理人員、各類作業人員的綜合素質和業務水平。

　　五是全力推進卷煙包裝箱循環利用工作。加強包裝箱回收設備研究應用，建立物流配送中心內部考評機制，提高煙箱回收工作效率和工業企業回收煙箱使用率。積極與工業企業協同，建立一體化工作機制，及時總結試點單位做法和經驗，協商解決推進工作中存在的問題和不足，力爭2014年與甘肅煙草工業公司實現紙質卷煙包裝箱循環利用50%以上的目標，提前一年完成國家局部署的工作目標任務。

　　六是提高物流貫標和對標水平。全面執行行業物流標準，提高物流貫標水平。落實物流評價工作制度，完善物流對標指標體系，增強物流對標工作的系統性、規范性、實效性和導向性。加強預算的編制、執行與控制，建立完善定額管理體系，研究費用管控手段和方法，保證物流費用增速低于三項費用增速，物流費用率保持下降趨勢。

　　省局（公司）要求，各單位針對全省煙草系統物流工作要點，結合實際細化目標，明確措施，認真貫徹落實。