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貴州畢節(jié)市局明確“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作 全面推進(jìn)精益管理

2014年02月21日 來源:煙草在線畢節(jié)消息 作者:郭銘美
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  煙草在線畢節(jié)消息  貴州畢節(jié)市局(公司)黨委,按照國家局推進(jìn)企業(yè)精益管理:導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程和實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)和省局(公司)的要求,及早安排部署了2014年精益管理推進(jìn)工作。2013年10月,按照市局(公司)黨委的要求,全市煙草商業(yè)基層單位和機(jī)關(guān)科室,根據(jù)精益管理要求、年度目標(biāo)、職能職責(zé)等,對(duì)抓好精益管理各自提出了推進(jìn)精益管理的10項(xiàng)重點(diǎn)工作,12個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)17個(gè)科室共提出了近百項(xiàng)重點(diǎn)工作,經(jīng)市局(公司)組織認(rèn)真梳理、識(shí)別和評(píng)審,確定了2014年全市煙草商業(yè)各級(jí)各部門要突出抓好“精益煙葉生產(chǎn)收購、精益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運(yùn)營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精益安全管理”十項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  為了使“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作有力推進(jìn)企業(yè)精益管理,將十項(xiàng)工作總體目標(biāo)量化,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、推進(jìn)措施和考核辦法,并要求各級(jí)各部門要以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格按照市局(公司)黨委的安排部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,確?!笆?xiàng)重點(diǎn)”工作的推進(jìn)。以優(yōu)異的成績(jī)檢驗(yàn)黨的群眾路線教育活動(dòng)成效,讓組織放心、讓員工滿意。為此,明確了以下要求。

  2014年年初,畢節(jié)市局(公司)成立了““十項(xiàng)重點(diǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速下發(fā)了實(shí)施意見。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?!笆?xiàng)重點(diǎn)”工作是2014年畢節(jié)煙草商業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、華麗轉(zhuǎn)身的重要載體和抓手。要求各級(jí)各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)研究部署,制定實(shí)施方案和問責(zé)辦法,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)敷衍了事,工作方案目標(biāo)不明確、措施不具體、組織不得力的將嚴(yán)肅問責(zé)。

  二是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各級(jí)各部門在當(dāng)前和今后一段時(shí)期要對(duì)全市煙草商業(yè)著力推進(jìn)的“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作進(jìn)行廣泛宣傳,確保全體員工知曉,把全體干部員工的思想和工作統(tǒng)一到“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作上來,把全體干部員工的聰明才智和工作熱情發(fā)揮到實(shí)現(xiàn)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作上來,形成同謀推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作的強(qiáng)大合力。

  三是抓好統(tǒng)一調(diào)度。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照“十項(xiàng)重點(diǎn)”的總體目標(biāo)和推進(jìn)措施,細(xì)化和量化“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作目標(biāo)指標(biāo),認(rèn)真識(shí)別“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作的內(nèi)涵,并對(duì)所對(duì)應(yīng)的每一項(xiàng)工作作出具體、詳實(shí)的規(guī)劃,通過科學(xué)的規(guī)劃變成具體項(xiàng)目,實(shí)行“一項(xiàng)工作、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,確保取得成效。

  四是強(qiáng)化督查督辦。監(jiān)察部門要將“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作列入重點(diǎn)督查督辦工作計(jì)劃,對(duì)各單位上報(bào)的實(shí)施方案進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦,對(duì)以文傳文,不認(rèn)真研究,不對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解,不認(rèn)真規(guī)劃、沒有具體項(xiàng)目支撐的單位(部門)在全市煙草商業(yè)通報(bào)。要定期或不定期對(duì)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作推進(jìn)的情況和調(diào)度報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)抽查,并適時(shí)開展督促檢查,及時(shí)跟蹤問效,定期通報(bào)進(jìn)展,推進(jìn)工作落實(shí)。要嚴(yán)格目標(biāo)管理和績(jī)效考核制度,將目標(biāo)考核結(jié)果與各單位(部門)季度、年度績(jī)效掛鉤。凡是工作推進(jìn)不力、工作執(zhí)行不到位或敷衍塞責(zé)、虛報(bào)、瞞報(bào)的單位(部門),將嚴(yán)格問責(zé)。

  各單位各部門按照精益管理的要求,結(jié)合實(shí)際,出臺(tái)了實(shí)施方案?!笆?xiàng)重點(diǎn)”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各項(xiàng)工作既獨(dú)立又相互聯(lián)系,各級(jí)各部門要積極謀劃踐行“三大課題”,統(tǒng)一思想,凝聚力量,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同作戰(zhàn),全面推進(jìn)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作,確保企業(yè)精益管理抓出成效。

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