煙草在線蒲城消息　　為了進一步提升企業管理水平，打牢經濟發展質量和效益上水平的工作基礎。陜西省蒲城縣局積極貫徹國、省、市局工作會議精神，在確保嚴格規范的前提下，認真探索，積極實踐，全面推進企業精益管理上水平。

　　一是提高認識，強化素質。以部門為單位，集中學習國、省、市局工作會議精神，著重研討關于精益管理、提質增效的內容，使員工充分理解實施精益管理是行業發展的必由之路。利用周二下午集體學習的時間，觀看有關精益管理的講課視頻，并針對行業自身特點和縣局管理現在，積極開展“人人講、大家談”的互動式培訓，通過學管理、找問題、重應用，激發員工動力，挖掘管理潛力。

　　二是突出創新，改進不足。以科技創新項目、QC課題為抓手，由各個部門根據課題范圍，圍繞本部門工作中薄弱環節和亟待解決的問題進行深挖和研究，著力解決成本高昂、環節繁多、協調不暢、效率低下等問題，理順管理邏輯，細化流程目標，優化資源配置，實現節支降耗。對各部門所提項目進行內部競爭，遴選出針對性強、推廣性強的課題，將其作為下一步工作提升的主要方向，并制定下一步考核目標，達到創新解決問題的目的。

　　三是開展對標、激勵引導。堅持定量與定性對比相結合、數量與質量對標相結合，進一步拓寬對標范圍，深化對標內涵，完善內部對標指標體系和管理考核辦法。各部門要根據各自綜合實力在全市各業務單元的位次，制定一個具有現實性和挑戰性的目標，認真做好自我分析診斷，明確差距和反超的著力點與突破口，編寫調研報告，提出創優方案，有效促進縣局管理工作水平提升。