煙草在線甘肅消息　　2013，甘肅省煙草專賣局（公司）面對經濟運行出現的新情況和新問題，堅持“穩中求進、好中求快”的總基調，著力在“穩”字上下功夫，穩銷量、穩價格、穩市場；在“進”字上做文章，提結構、控費用、增效益，保持了良好發展態勢。2014年，為進一步提升經濟運行的質量和效益，甘肅省局（公司）主動適應形勢變化，著眼“三個有機統一”，努力保持經濟健康運行。

　　一是著眼提結構與調狀態的有機統一。繼續把培育全國重點品牌作為提結構的著力點，關注、尊重、合理滿足市場對各類品牌的需求，并處理好滿足各結構需求的關系；突出低焦低害創新型特色品牌的營銷，特別是6mg以下品牌的市場推廣；加強品牌發展態勢的分析研究，對市場基礎好、發展潛力大的重點品牌，傾斜營銷資源，重點加以培育；對市場認同度低、采取營銷措施仍然動銷慢的滯銷品牌，調整退出市場。同時，始終把保持良好的市場狀態作為調控重點，堅持“總量控制、稍緊平衡”的方針，加強運行調控，防止市場繃得太緊、吃得過飽，確保供求平衡、節奏均衡、庫存合理、價格堅挺。

　　二是著眼滿足市場與引導消費的有機統一。在貨源安排上，既要尊重市場實際，加大適銷貨源組織力度，提高供需吻合度；也要堅持稍緊平衡，積極引導消費，為結構提升創造條件。

　　三是著眼挖掘潛力與涵養市場的有機統一。既密切關注經濟形勢，準確把握市場脈搏，挖掘市場潛力，也牢固樹立可持續發展的理念，充分考慮當地經濟發展水平，保持合理的增長速度。同時，重視低檔煙的銷售，有效滿足低收入群體特別是農村市場的需求。