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煙草在線新干消息 2月26日，江西新干縣煙草專賣局召開班子成員及中層以上干部會議，認真學習傳達落實市局工作會議精神。
一是修改、完善過程化考核方案。針對工作實際，經過認真組織調查、研究后，3月份正式出臺可操作性強的具體實施方案，認真做好2014年各項工作。
二是強化工作督查程序。堅持實行每月督查制度，將督查情況及時通報并將工作業績與新酬掛鉤，把督促工作落到實處。
三是落實目標分解任務。實行目標任務層層分解，責任到人。各部門對自已的目標任務要拿出詳細的計劃，作出周密的安排，在運行過程中要精心組織，把目標任務分解到組，分解到人，進度落實到每日每周每月，對全過程及時有效跟蹤，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標。
四是改進工作方法。領導成員要親自指揮、靠前指揮，要加強調研，深入基層、深入一線，每月下鄉天數不得少于規定天數，每周一召開領導班子碰頭會：總結上周工作，布置下周工作，分析問題，制定措施，推進工作。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
