煙草在線據國家局網站報道　　為加快推進全省物流項目建設，解決項目建設中的重點、難點問題，不斷提升物流項目服務能力，日前，浙江省煙草專賣局（公司）下發文件，建立物流建設項目領導聯系制。

　　根據全省系統在建物流建設項目情況，浙江省局（公司）領導班子每名成員分別確定了1至2個項目聯系點，主要任務包括：一是指導，指導聯系點圍繞浙江煙草專賣商業加快轉型提升的總體部署，結合實際，扎實推進項目報批、項目招標、項目審計、現場管理、制度建設、隊伍建設、地方協調等物流項目建設各項工作；二是督查，檢查聯系點項目建設目標分解情況及進度情況，督促聯系點按質按時完成全年建設目標和任務；三是調研，對聯系點開展調研，了解掌握聯系點在項目建設過程中遇到的問題和困難，并協助予以解決。

　　浙江省局（公司）領導項目聯系點的工作方式主要通過工作調研、匯報交流和現場督查等方式進行，每年到各聯系點開展工作一般不少于2次；每月通過項目簡報、信息反饋，及時掌握聯系點項目進度、項目質量等情況。

　　同時，浙江省局（公司）還將嚴格落實各單位物流工程項目的“一把手”責任制，在確保嚴格規范的基礎上，加強進度督辦，為推進高水平的行業供應鏈物流打好硬件基礎。