煙草在線崇左消息　　為貫徹落實全區、全市煙草工作會議精神，進一步推進崇左煙草綜合管理工作，日前，廣西崇左市煙草專賣局（公司）下發文件，明確了2014年綜合管理工作要點：

　　一、強化績效管理系統建設工作，不斷提升績效考核管理水平。

　　突出抓好公司、部門、個人三級目標體系搭建工作，統籌平衡各部門、各崗位績效考核指標評分標準、權重，發揮營銷、專賣、綜合三個考評小組的考核主體作用，完善績效反饋、績效改進工作環節，利用信息化系統功能，全面提升績效管理水平。

　　二、扎實推進精益管理工作

　　圍繞“三提升（效益、效率、服務）”、“四減少（時間、成本、物耗、庫存）”工作目標，開展精益管理宣貫、精益自我診斷、精益試點、精益改進等活動，實現企業降本增效。

　　三、全面深化質量體系建設工作

　　以落實“五化“為重點，以加強文件管理、內部審核、管理評審、持續改進質量為核心，全面深化推進貫標工作有效深入開展。

　　四、切實抓好“三項項目”管理工作

　　要從“決策、制度、運行、考核”四個方面，全面提高“三項項目”管理運作效率。一是采取每月固定召開管委會的辦法，做好上會項目前期論證和準備工作，有計劃開展集中審核，提高管理會決策效率。二是對現有“三項項目”管理制度進行修訂完善，減少不必要的審批環節和工作手續，提高采購執行工作效率。三是組織開展“三項項目”規章制度培訓及　提升三項項目效率QC課題研究活動，推動各單位（科室）執行工作程序規范程度和工作技能的提升。四是完善“三項項目”績效考核細則，將采購項目實施的過程按各個節點列入“三辦”和實施部門的工作考核中，限時辦結，嚴格考核。

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